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。我們所有的細(xì)節(jié)都需要站到顧客角度來看待正確與否。能得顧客心者，自能得到顧客不斷惠顧也。
當(dāng)前市場競爭已經(jīng)從貨源的競爭、到商品的競爭、到價(jià)格的競爭拼無可拼得情況下，能左右
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;需要一定的的投入，商業(yè)企業(yè)在工商協(xié)同面向消費(fèi)者培育的同時(shí)，要在結(jié)合自身品牌發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，在對(duì)品牌培育進(jìn)行合理的、統(tǒng)一的、規(guī)范的投入，以保障
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，化學(xué)肥料本身就是高能耗產(chǎn)物，合成化學(xué)肥料需要消耗大量的煤、電等高能量物質(zhì)；長期大量不合理施用化學(xué)肥料加速了土壤板結(jié)，降低了土壤陽離子
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，不停地?cái)U(kuò)大了小店的影響，生意興隆，顧客盈門的局面就這么到來了。
第二，一個(gè)好的生意店面需要店主有寬厚的心胸，遠(yuǎn)大的眼光
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，要的是長遠(yuǎn)。在當(dāng)前人氣不高的情況下，切忌急躁，不論是促銷活動(dòng)，還是商品定價(jià)，都需要一個(gè)長遠(yuǎn)的眼光和思路。店面基本功是必須要考慮的。作為
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的工程，需要我們多個(gè)部門及全體員工的共同努力，只有這樣才能促進(jìn)統(tǒng)一開放、競爭有序的卷煙大市場的建立及煙草行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
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，在這關(guān)鍵的時(shí)刻，每一個(gè)壬田煙草人非但沒有絲毫退縮，反而更加涌現(xiàn)出無窮的干勁，他們用行動(dòng)訴說著他們責(zé)任在肩，需要站在第一線作戰(zhàn)
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王道管理模式的體現(xiàn)。我們宏碁不怕給員工交學(xué)費(fèi)，一方面，個(gè)人在公司需要成長，如果快速成長，必須做事情。員工成長了，變成社會(huì)的一個(gè)人
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的中國傳統(tǒng)特色。
(二)劣勢(shì)（W）
紅雙喜（8mg）硬盒作為一款低焦油卷煙，消費(fèi)者對(duì)其口味適應(yīng)還需要一個(gè)過程，現(xiàn)處于
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日常巡查，同時(shí)在顯要位置張貼禁止吸煙的警示牌。
讓學(xué)生遠(yuǎn)離香煙，需要全社會(huì)的共同努力。宋曉晴說，學(xué)校注重與家長之間的聯(lián)系，要求家長要以
