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社會進(jìn)步與開放,煙草消費多元化特征明顯,黃鶴樓品牌則走出一條差異化路線,針對各個群體為其量身定做符合其需要的產(chǎn)品;不斷打破現(xiàn)有思維慣性,
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宣傳貫徹黨的十八大精神的需要把握的重點。要深刻領(lǐng)會黨的十八大的主題,要深刻領(lǐng)會中國特色社會主義的豐富內(nèi)涵和基本要求,要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的歷史地位和精神實質(zhì),要
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,對此類經(jīng)營戶需要重點監(jiān)管,每月不少于三次。通過開展零售戶“差異化分類”管理,改變了以往“重管理,輕服務(wù)”的思想,強(qiáng)化了服務(wù)意識,
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也不用關(guān)起門來盤點庫存了,需要的信息差不多都能在電腦上看到?!薄? 【解讀】
從硬件、軟件兩方面入手,加強(qiáng)零售終端建設(shè),是山東省局(公司
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,黃山品牌文化完成了第二次時代譜就的變奏曲。需要說明的是,這一次黃山品牌文化的變奏不是單純的顛覆與拋棄,而是在豐富和完善基礎(chǔ)上的揚棄,黃山品牌文化
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創(chuàng)新區(qū),需要處理好三個結(jié)合:華夏歷史文明與老百姓生活的結(jié)合,華夏歷史文明與中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展相結(jié)合,華夏歷史文明與社會形態(tài)相結(jié)合。”清華大學(xué)教授、國家
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包,采取通風(fēng)、翻轉(zhuǎn)煙垛等方式改善煙包溫濕度。這不僅需要付出大量人力物力,且容易引起片煙在儲存過程中變質(zhì)。
能不能運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)智能監(jiān)控溫濕度?2012
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如何把握好這個機(jī)遇,不僅需要改變一些固有的生產(chǎn)習(xí)慣,還要改變一家一戶分散的生產(chǎn)形式。
2009年,在紅塔集團(tuán)的支持下,鳳窩村眾誠烤煙專業(yè)合作社
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企業(yè)”是保障,而“卷煙上水平”戰(zhàn)略要圓滿實現(xiàn),最終需要“大品牌”作為牽引,湖北中煙的“200變2”就是“大品牌”戰(zhàn)略的真實體現(xiàn)。在這一戰(zhàn)略的指引
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非常重要的意義。
紅塔集團(tuán)創(chuàng)造性地以高端產(chǎn)品“玉溪(莊園)”來進(jìn)行新的品類構(gòu)建是需要極大勇氣的。因為一個品牌的高端產(chǎn)品所涵蓋的諸多內(nèi)容,高度集合代表了這個品牌