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客戶經(jīng)理曾淼得知?jiǎng)⒋笫寮依镉须娔X，多次做他的思想工作想讓他參加網(wǎng)上訂貨，但劉大叔總是以年紀(jì)大不懂電腦、網(wǎng)上訂貨麻煩等為由拒絕。劉大叔一直認(rèn)為電話訂貨好，他說電話訂貨
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。殊不知，這種“等等看”的思想既對自身的卷煙經(jīng)營十分不利，也使我們的新品牌培育非常被動(dòng)。因此我們在介紹新品牌的時(shí)候要向他們灌輸“早賣早得益”的觀點(diǎn)，并用周圍的實(shí)際
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職工的思想、工作情況。譚劍告訴記者，這個(gè)活動(dòng)讓他聽到了職工的心聲，以便于安排崗位，讓合適的人到合適的崗位上去。
“我們廠的環(huán)境可美了，記者
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’，是指導(dǎo)卷煙流通企業(yè)為客戶服務(wù)、為消費(fèi)者服務(wù)的指導(dǎo)思想。只有建立在以‘兩個(gè)至上’行業(yè)共同價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，融入地方特點(diǎn)的服務(wù)品牌，才能算是優(yōu)秀的服務(wù)品牌
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制度，有效地解開了員工的思想疙瘩，讓員工時(shí)刻保持心情舒暢，愉快工作；二是在班組內(nèi)創(chuàng)建和諧，凝聚力量。團(tuán)結(jié)就是力量，生活
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基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作思路，拓展創(chuàng)建內(nèi)容，改進(jìn)工作方法，保證了群眾思想道德教育不斷深化，文化建設(shè)水平不斷提高，給全村精神
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實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代終端建設(shè)的思想精髓，“同”是現(xiàn)代流通的立足點(diǎn)，“利”是現(xiàn)代營銷的切入點(diǎn)，同則合、合則和、和則利。構(gòu)建大企業(yè)、大市場、大品牌環(huán)境下的現(xiàn)代營銷體系
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;“服務(wù)品牌是市場營銷的‘利器’，是指導(dǎo)卷煙流通企業(yè)為客戶服務(wù)、為消費(fèi)者服務(wù)的指導(dǎo)思想。只有建立在以‘兩個(gè)至上’行業(yè)共同價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，融入地方特點(diǎn)的服務(wù)品牌，
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，強(qiáng)調(diào)“以抗大旱的責(zé)任為重、以保民生的責(zé)任為重”牢固樹立“抗長旱、抗大旱、打持久戰(zhàn)”的思想，將各個(gè)具體環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。
多措并舉抓生產(chǎn)，立足“保”字抗大
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卷煙消費(fèi)上，萍鄉(xiāng)的卷煙消費(fèi)者由于受消費(fèi)習(xí)慣和崇眾思想的影響，芙蓉王、利群、中華品牌成為了公務(wù)員、企事業(yè)單位管理人員、私人老板等高端消費(fèi)群體的首選品牌，給金圣高端
