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的客戶數(shù)最少，說明我們農(nóng)村市場仍有一定零售終端的開發(fā)空間。從今年的大戶銷售情況看，有部分大戶的需求量得不到滿足，庫存偏低，原因是超1000條客戶
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要轉(zhuǎn)變觀念，打破思維定勢，消除疑慮，增強(qiáng)信念，全力推進(jìn)體系宣貫。每年初，體系實(shí)施部門要根據(jù)各部門培訓(xùn)需求，綜合考慮企業(yè)
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的市場分析，教他鎖定目標(biāo)客戶，包括同品類銷售好的客戶，本月未回購的客戶，有新增需求的客戶等，并且提供了一些提高上柜率的客戶溝通技巧供小沈
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煙草價稅改革
“中國是世界上最大的煙草生產(chǎn)和消費(fèi)國，也是受煙害最深的國家。國際經(jīng)驗(yàn)表明，通過提高煙草稅率和價格來抑制消費(fèi)
需求，是控?zé)煹挠行侄?/div>
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特別是幾家參與單位有一個深刻的認(rèn)識：今后卷煙品牌的發(fā)展，對濃香型的需求和對濃香型品質(zhì)的要求有了一個新的認(rèn)識。”
發(fā)展?jié)庀阈蜔熑~是中式卷煙減害降焦的客觀要求。減少卷煙有害
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，不管專賣還是營銷都是為了增加國家收入，滿足消費(fèi)需求，都是為了服務(wù)卷煙市場零售終端，最終實(shí)現(xiàn)零售終端與企業(yè)之間利益的雙贏。
專賣、營銷管理人員
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服務(wù)的發(fā)展。只有隨著戶均種植規(guī)模逐漸增加，煙農(nóng)一家一戶已難以完成如分級等用工量大、技術(shù)復(fù)雜環(huán)節(jié)的煙葉生產(chǎn)過程時，自然會催生專業(yè)化分工、社會化服務(wù)的需求，從而
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，從而產(chǎn)生對合作組織的強(qiáng)烈需求，自愿參加合作組織，并積極參與合作組織的經(jīng)營、管理和探索。
3.2加大政策扶持力度
建立煙葉專業(yè)合作社，需要
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只是相對的，卷煙銷售旺季，社會需求量增加，從而也帶來卷煙緊張的現(xiàn)象。要有效緩解這個矛盾，我們零售客戶可以從兩方面去下功夫：一是做好
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各地，只要經(jīng)銷商根據(jù)所在地對假煙的需求，將所需品牌、包裝等信息通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)至馬莊鎮(zhèn)，廠方立刻按客戶的要求組織生產(chǎn)，再通過專業(yè)渠道將假煙發(fā)給經(jīng)銷商。經(jīng)過
