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500萬箱，商業(yè)批發(fā)銷售收入1000億元。這對于紅塔集團來說，是完成一個行業(yè)的國際化夢想，這是一個需要紅塔人不斷去守護、創(chuàng)造和超越的時代神話。作為中國經(jīng)濟重要
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卷煙案值等指標(biāo)同比顯著增長，有效維護了卷煙市場的良好經(jīng)營秩序。
在動態(tài)調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)的同時，為了適應(yīng)規(guī)范化管理需要，重慶市局（公司
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店讓卷煙的工作“外包”給了消費者。這好比給煙民提供了一個制造卷煙的車間，在機器的幫助下，顧客很容易就把煙絲卷成了卷煙，而店家不需要做這道工序。
因為目前
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;專人專職，制度完善。企業(yè)每年都要投入大量的人力、物力和財力，投入的教育經(jīng)費由1999年的十幾萬元增加到2011年的150萬元。企業(yè)根據(jù)發(fā)展的需要，開展中高層
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;分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人和重要崗位人員外出需要向?qū)徲嫃?fù)查組報告；三是保證質(zhì)量。各被審計單位要全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、全面徹底地做好自查整改后續(xù)工作，把問題解決在自查、復(fù)查
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越來越多地進入人們的生活，并逐漸成為人們在產(chǎn)品及品牌認(rèn)知過程中的評價標(biāo)準(zhǔn)。在這種消費文化之下，潛在消費需求則是需要企業(yè)依靠自己的創(chuàng)造力去挖掘和創(chuàng)造的一種需求。誰創(chuàng)造了需求
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;打造優(yōu)秀職工團隊，激發(fā)敬業(yè)愛崗、勇挑重擔(dān)、自覺奉獻的工作熱情和干勁，為企業(yè)基業(yè)長青筑牢堅實的發(fā)展根基。今天，我們做出了忠誠企業(yè)的莊嚴(yán)承諾，這就需要
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，把各個企業(yè)員工的深厚情感和各自的企業(yè)文化精神凝聚到了“玉溪”、“紅塔山”、“紅梅”三大品牌上來，但除精神紐帶外，紅塔文化融合之路還需要一座燈塔，
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二次精選，精心配比。
這個選擇過程，完全依靠熟練的工人手工操作完成。
“每一批需要幾十個熟練工人，通過他們對煙葉一片片進行挑選。”技術(shù)人員解釋說
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;這樣的快速成長只需要短短3年。
巴拉提，曾多次被派到中國煙草總公司職工進修學(xué)院等單位培訓(xùn)。而在平時，他和同事們每月至少還要參加1次由區(qū)局（公司）
