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，督導(dǎo)價(jià)格真實(shí)執(zhí)行。一是客戶經(jīng)理在客戶對優(yōu)質(zhì)貨源投放異議和抱怨時(shí)做好“三個(gè)善于”，既：善于宣釋、善于引導(dǎo)、善于尋找替代品規(guī)，促使客戶從思想上與行業(yè)要求
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）”之精華，經(jīng)典出爐一款青秀、伶俐的“（青秀）泰山”卷煙。它樸實(shí)、淳樸、不驕不躁，而不失山東之風(fēng)。它價(jià)格適中、包裝精美、線條分明、思想
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心智，把所有員工的思想、意識、精神全部聚焦到所需要實(shí)現(xiàn)的宏偉目標(biāo)上，大家心往一處想，力往一處使，同心同德，齊心協(xié)力，
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問題。情感管理就是管理者以真摯的情感，增強(qiáng)與員工之間的情感聯(lián)系和思想溝通，滿足員工的心理需求，營造和諧融洽的學(xué)習(xí)和工作氛圍的一種管理方式。情感力量是一種強(qiáng)大
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，不怕辦不到，就怕想不到。只要我們能時(shí)刻用新思想武裝自己的頭腦，那么就一定能夠在激烈的競爭中脫穎而出。幾點(diǎn)妙招，就可以賣火香煙。既然如此
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職工必須要進(jìn)一步
思想統(tǒng)一到國家局黨組的總體部署上來，統(tǒng)一到凝心聚力完成“保八爭十超萬億”的目標(biāo)任務(wù)上來。三是要必須要進(jìn)一步意識到，行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行由年初的明顯放緩逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫徶汹?/div>
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受的時(shí)候，很多錢在那，就是不敢花，不花吧，心里還不舒服。
小煙卷兒：還是要管好自己的思想啊，一個(gè)好干部，
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新一期的文化流動與變革。
一、行業(yè)文化建設(shè)的流動性，是為全面、系統(tǒng)實(shí)踐行業(yè)文化建設(shè)理論
作為一種新型的管理思想和管理理論，企業(yè)文化建設(shè)理論在上世紀(jì)80年代得以興起并
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草企業(yè)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會精神，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，把認(rèn)識統(tǒng)一到依法治國上來，把方向
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了消費(fèi)者擁有“代表中國煙草最高科技水平”產(chǎn)品的精神共鳴，更傳達(dá)了企業(yè)新的經(jīng)營理念?！吧礁呷藶榉濉敝匦陆缍恕叭恕迸c“山”的位置，是一種典型的人本思想，只要“有
