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負(fù)責(zé)人告訴記者說(shuō)：“我們醫(yī)院可以說(shuō)是‘無(wú)煙醫(yī)院’。醫(yī)院對(duì)此非常重視，專門(mén)成立‘控?zé)煿ぷ魑瘑T會(huì)’，分設(shè)了控?zé)煿ぷ鞯墓芾硇〗M和各科室的控?zé)煿芾韱T。制定
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和紅塔集團(tuán)建立了緊密的工商合作關(guān)系。全縣也將建設(shè)品牌導(dǎo)向型煙葉原料基地、圍繞品牌建立生產(chǎn)體系，制定工商合作的具體措施，作為今后基地單元建設(shè)的工作重心。2013年工商研共建紅塔
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成立了道路交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了鄉(xiāng)、村、組三級(jí)交通安全網(wǎng)絡(luò)制度，道路管護(hù)和安全聯(lián)系制度，公路養(yǎng)護(hù)制度，交通安全考核評(píng)比等一系列制度，并與
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組織，制定提案制度，施行品管圈活動(dòng)等促使員工不斷學(xué)習(xí)，并在不斷學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
豐田不僅重視“人”的培養(yǎng)，還注重對(duì)“人”的尊重。2001
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自身服務(wù)實(shí)際，查找服務(wù)短板、制定服務(wù)措施，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“私人定制”。
一是提供全覆蓋“保姆式”服務(wù)。要樹(shù)立“溝通零距離、服務(wù)零缺陷”的服務(wù)理念，著力
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，針對(duì)煙草人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，先后制定了《2012年教育培訓(xùn)計(jì)劃》和《2013年教育培訓(xùn)計(jì)劃》。此外，局（分公司）還經(jīng)常采取
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的發(fā)言權(quán)。所以，不能僅僅為走訪簽字而應(yīng)付工作，要發(fā)揮好自身的職能作用，幫助客戶分析市場(chǎng)、制定計(jì)劃，把旺季市場(chǎng)做好。
二、貨源計(jì)劃，
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的高原特色生態(tài)現(xiàn)代煙葉重要生產(chǎn)基地。2013年，永德縣制定了《2014年—2016年烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，如何進(jìn)一步促進(jìn)永德縣烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使烤煙產(chǎn)業(yè)由新煙區(qū)向
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、是否有自己喜愛(ài)的品牌、經(jīng)營(yíng)者人格魅力、購(gòu)買是否方便等方面內(nèi)容。原因既然找到了，那么，就要做針對(duì)性地改正。營(yíng)銷人員要幫助客戶制定好整改計(jì)劃，并做好監(jiān)督和檢查工作
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，把他們提出的一系列合理化的意見(jiàn)、訴求、建議等進(jìn)一步集中起來(lái)，通過(guò)科學(xué)的分析綜合，從而制定出更加符合職工群眾利益的規(guī)章和制度。如此，才是“群眾需要
