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放在第一位，不斷完善生產(chǎn)扶持政策，減輕了煙農(nóng)負(fù)擔(dān)，提高了種煙資金投入和科學(xué)技術(shù)到位率，使烤煙生產(chǎn)技術(shù)水平得到提升，達(dá)到“煙農(nóng)、政府
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;并根據(jù)各銷區(qū)地理環(huán)境、人口構(gòu)成、消費(fèi)水平等繪制出了“特色商圈圖”；廣州市局（公司）每年還定期組織大規(guī)模的市場(chǎng)和消費(fèi)者調(diào)查，建立完善了涉及30個(gè)
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干部職工的責(zé)任感和自覺性，提高干部職工的政治意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化干部職工的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。只有真正領(lǐng)悟思想政治工作的重要意義
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，勸寶店?duì)I業(yè)面積1.2萬平方米，經(jīng)營的3萬多個(gè)單品，覆蓋了日常消費(fèi)的方方面面。同時(shí)，賣場(chǎng)內(nèi)也設(shè)置了兒童游樂區(qū)和餐飲區(qū)，進(jìn)一步完善服務(wù)
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開拓進(jìn)取的精神，做海納百川的模范實(shí)踐者。馬蘭以開拓進(jìn)取為人生姿態(tài)，把工作作為一種無窮的動(dòng)力，善于“擠”、善于“鉆”，不斷提高自己、完善自己
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了。但是，由于煙草體制初創(chuàng)時(shí)期的不完善性，這部分零售客戶在卷煙銷售策略和貨源補(bǔ)充等方面的能力就相當(dāng)不足。因此，經(jīng)煙大戶便充當(dāng)著普通零售客戶的市場(chǎng)行為引領(lǐng)者和卷煙
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建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國家局、省州關(guān)于基地單元建設(shè)的相關(guān)要求，在完善基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，以軟件建設(shè)為重點(diǎn)，因地制宜地開展適宜南澗山區(qū)特色的各項(xiàng)
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;加強(qiáng)專賣、營銷、內(nèi)管等部門的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。二是進(jìn)一步完善專賣與營銷信息共享機(jī)制，營銷、專賣人員及時(shí)就日常走訪中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營、卷煙銷售等問題相互溝通，從而更好的管理市場(chǎng)
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越來越多，一些不符合條件辦證的人自然想到了“熟人關(guān)系”，希望通過交一些費(fèi)用能把證件辦下來。但北海市局不斷修訂完善轄區(qū)《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》后，辦證流程
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。三是開展排查，消除隱患?！ ∷氖?em class="term">完善預(yù)警，加強(qiáng)穩(wěn)控。制定維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)警方案，做到及時(shí)通報(bào)，同時(shí)全程做好督查工作，對(duì)工作落實(shí)打折扣
