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”的品牌發(fā)展密碼可以發(fā)現(xiàn)，“完美”、“高效”、“創(chuàng)造”的背后是品牌的內(nèi)生力量—— 一種建立在誠(chéng)信務(wù)實(shí)、敢為人先精神上的、富有湖南中煙特色的軟實(shí)力。
一個(gè)內(nèi)陸省份，卻能走出
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煙草在線專(zhuān)稿 引：隨著時(shí)代的變遷和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)和法規(guī)的進(jìn)一步建立和健全，反腐倡廉工作要求越來(lái)越高，煙草行業(yè)各級(jí)
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;品牌及規(guī)格的擴(kuò)張更讓壓力進(jìn)一步加大。如果說(shuō)總量控制源自頂層設(shè)計(jì)，那么品牌擴(kuò)張絕對(duì)是自下而上的應(yīng)激行為，表現(xiàn)的具體形式之一就是規(guī)格多樣化，而這一切顯然建立
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;明確品牌內(nèi)涵——持續(xù)宣傳傳播。
品牌定位是指企業(yè)在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，對(duì)特定的品牌在文化取向、個(gè)性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過(guò)程
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的增收項(xiàng)目。一些基層干部為了早出政績(jī)，想吃“現(xiàn)成飯”往往尋找近年生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施改善、生產(chǎn)條件較好的一些基本煙田，往這塊“肥肉”咬一口，建立示范樣板點(diǎn)（
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建立完善科學(xué)的管理模式及管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以“制度管人”的文化；其次建立起堅(jiān)強(qiáng)有力的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，為推動(dòng)文化宣貫提供組織保障；再次著力提高黨員干部
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形態(tài)，但在客戶心里從來(lái)沒(méi)有找到自由后的歸宿感，是否需要為這個(gè)群體建立一個(gè)精神歸宿載體，而不是表演過(guò)時(shí)的應(yīng)付套路，是實(shí)實(shí)在在為客戶服務(wù)解困，
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;信任是建立在消費(fèi)者對(duì)品牌所提供的信得過(guò)的產(chǎn)品或服務(wù)之上?！叭埂痹?jīng)貴為中國(guó)奶粉市場(chǎng)的“名牌”，在全國(guó)范圍具有非常大的品牌知名度和影響力，但“三聚氰胺”事件的曝光卻讓“三鹿
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）在全省開(kāi)展以真情幫扶為主題的“春風(fēng)”活動(dòng)，全面摸清零售客戶基本情況，建立健全老、弱、病、殘零售客戶幫扶檔案，深化幫扶基金和運(yùn)作機(jī)制建設(shè)。各市
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；規(guī)范工作要加強(qiáng)內(nèi)管，深入推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整頓，建立更加良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。在這次國(guó)家局、總公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，“保持市場(chǎng)良好狀態(tài)”儼然成為分析會(huì)的“關(guān)鍵詞
