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，通過建章立制全面加強(qiáng)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格工程項(xiàng)目的標(biāo)前和標(biāo)后管理，規(guī)范工程項(xiàng)目資料管理；三是抓好全程審計，對工程項(xiàng)目進(jìn)行
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;專賣內(nèi)管人員要全程介入指導(dǎo)好、服務(wù)好、監(jiān)督好合同簽訂工作，確保內(nèi)部監(jiān)管取得實(shí)效；四是規(guī)范合同簽訂內(nèi)容，合同簽訂要有種植面積、品種、生產(chǎn)量、收購量、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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制度，嚴(yán)格工程項(xiàng)目的標(biāo)前和標(biāo)后管理，規(guī)范工程項(xiàng)目資料管理；三是抓好全程審計，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的合法性真實(shí)性規(guī)范性進(jìn)行的進(jìn)行審計監(jiān)督活動
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，以清正廉潔的形象提升辦公境界和品位，使廉政氛圍更為濃郁。
四是民主督廉，強(qiáng)化廉政民主作風(fēng)。推進(jìn)廉情風(fēng)險防范體系建設(shè)，強(qiáng)化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管
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;財務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察等部門要全程參與監(jiān)督，樹立大方煙草新形象；四是加強(qiáng)考核、分級負(fù)責(zé)，確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利完成；五是所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要建管結(jié)合
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?！? 七、搞好技術(shù)跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)管理抓落實(shí)，不可松勁。推行煙農(nóng)“全程服務(wù)”模式，組織力量下到各植煙村、戶，及時為煙農(nóng)解疑釋惑，
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?！? 煙農(nóng)參與育苗監(jiān)管，創(chuàng)新育苗過程監(jiān)控管理方式。實(shí)行由煙農(nóng)選舉代表參與育苗管理，對育苗過程進(jìn)行全程監(jiān)督，并對關(guān)鍵技術(shù)措施的實(shí)施簽字確認(rèn)，由原來煙草
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，對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行全程監(jiān)管。卷煙同級監(jiān)管及時處理系統(tǒng)預(yù)警和專銷互動信息，加大市場走訪力度，加強(qiáng)送貨情況和業(yè)務(wù)招待用煙的監(jiān)管；煙葉同級監(jiān)管
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職工代表全程參與，監(jiān)督考試流程，將競聘全過程完全置于群眾的監(jiān)督和評判之下，同時將成績及時通知參考人員，允許對成績有異議的競聘人員復(fù)查試卷
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”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行事前、事中、事后全程監(jiān)管，利用“八個確保”，著力提升煙草專賣監(jiān)管水平。
2011年煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)實(shí)行以合同管理為主線加強(qiáng)
