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服務(wù)和管理能力。
會議明確，2012年已進(jìn)入倒計時，卷煙營銷、專賣管理各員要加強監(jiān)管、精心安排、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，合力攻堅，大戰(zhàn)60天，
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合力；二是要加快流轉(zhuǎn)，提升規(guī)模；三是要夯實基礎(chǔ)，惠及農(nóng)民；四是要加大扶持，穩(wěn)定煙農(nóng)；五是要健全
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集中精力，形成合力，切實抓好當(dāng)前煙田規(guī)劃工作，為全面實現(xiàn)2013年煙葉工作目標(biāo)任務(wù)而不懈努力，實現(xiàn)七星關(guān)區(qū)局（分公司）
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”
“八戒”要求你我他
——頭腦清
團(tuán)結(jié)合作無窮力
拓展訓(xùn)練提合力
隊名口號和隊歌
——凝聚力
統(tǒng)籌素質(zhì)與形象
提高能力與修養(yǎng)
落實制度與規(guī)范
——執(zhí)行力
各路老師
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：一是要高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識；二是相關(guān)部門要全力配合，形成合力；三是分公司基礎(chǔ)辦要統(tǒng)籌兼顧，全力推進(jìn)。
會議現(xiàn)場
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，形成打假工作合力。
四是強化監(jiān)督力度，提高規(guī)范經(jīng)營水平。不斷完善各項管理監(jiān)督制度，重點抓好人員、制度、監(jiān)管職責(zé)和責(zé)任的落實，定期對執(zhí)法人員
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心、盡心工作，合力促進(jìn)精益文化的扎根。二是注重設(shè)備管理信息化建設(shè)，借助SAP整合巡點檢、設(shè)備檢修檔案、備件管理等方面的數(shù)據(jù)和信息，逐步建立設(shè)備管理信息化平臺
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，集思廣益，群策群力，明確建設(shè)目標(biāo)，合理利用專銷人員合力，共同開展卷煙銷售和終端建設(shè)服務(wù)工作。二是明確績效考核，優(yōu)化考核
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。
四是形成打假
合力，爭取社會支持。在日常執(zhí)法檢查中，經(jīng)常與相關(guān)部門人員、零售客戶、消費者溝通，公布12313舉報電話，宣傳舉報有獎?wù)?/div>
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水源工程工作，組建專班、積極配合、整合資源、形成合力，規(guī)范流程、高效推進(jìn)；要以地方政府為援建項目的建設(shè)主體和管護(hù)主體，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)、資金監(jiān)管關(guān)
