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，自己買氮肥、磷肥，把肥料用水和好后撒在田里，土里挖個(gè)洞就把煙苗栽下去，一天下來最多栽了三分地。
一年時(shí)間下來，譚登林種煙賺到
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客戶經(jīng)理陳磊的信息。第二天，陳磊從系統(tǒng)中收到一條反饋意見：“已口頭通知客戶辦理相關(guān)手續(xù)，今天下午下發(fā)書面通知?！? 這看似簡單的流程，以前卻有
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餓死師傅”，許多有手藝的人并不愿教習(xí)他人。但是惠住棟并沒有這樣的擔(dān)憂，與個(gè)人得失比起來，他更加關(guān)注的是企業(yè)的長足發(fā)展。他明白，“天下無不散之宴席
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個(gè)工，要干到晚上8點(diǎn)，而試點(diǎn)‘無縫懸掛式’期間，每天下午就可以讓工人下班了，以后大規(guī)模運(yùn)用的話，每天至少可以少請(qǐng)2個(gè)工，
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較差，遇到陰天下雨，熱情的雨水和著纏人的泥土，成為名副其實(shí)的“水泥路”，送貨的“馬自達(dá)”自然不能到達(dá)，為了守法零售戶的利益，
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的樣子，幾次要下車幫助他，都被他拒絕了。當(dāng)他強(qiáng)忍著胃的隱隱作痛，精疲力盡的完成一天的工作回到家里時(shí)，僅剩下倒頭便睡的力氣了。幾天下
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。有一天下班前，他偶然看到有臺(tái)GDX2上剪刀擺放不合理，就糾正了一下。結(jié)果第二天早上一上班，他就看到16個(gè)臺(tái)套的設(shè)備上全部新裝了一個(gè)不銹鋼剪刀掛包
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「硬芙蓉王」、「炫赫門」當(dāng)初近乎只手打天下的藍(lán)海開拓，經(jīng)歷百牌號(hào)、雙十五、十多個(gè)的集中與整理之后，再加上實(shí)行價(jià)格歸檔管理，所有價(jià)位區(qū)間都已經(jīng)被大大小小的品牌
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;品牌的突破。從“和天下”開創(chuàng)性地引領(lǐng)副品牌策略，到“和大天壹”不約而同地采取準(zhǔn)獨(dú)立化的經(jīng)營方式，副品牌策略一直是超高端市場的基本動(dòng)作。隨著超高端市場的規(guī)模擴(kuò)張，
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核實(shí)數(shù)額及時(shí)收款，稍后發(fā)現(xiàn)只收到一筆158微信轉(zhuǎn)賬，由于粗心導(dǎo)致?lián)p失，值得警醒。
三是備貨針對(duì)性尚有欠缺。今年“雙節(jié)”8天假中有4、5天下雨。在備貨時(shí)沒有
