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了國家局黨組提出的“堅(jiān)守一個制度、狠抓三件大事”的要求，營銷策劃方案面試題中都涉及卷煙規(guī)范經(jīng)營的知識，如國家局提出的“六個嚴(yán)禁一個嚴(yán)控”規(guī)定。
小煙卷兒：
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;嚴(yán)肅查處簡單粗暴執(zhí)法、“吃拿卡要”客戶、超越職權(quán)執(zhí)法、酒后執(zhí)法等違紀(jì)行為，決不能姑息遷就，大事化了。
四、“三個注重”強(qiáng)化許可證管理
1、注重零售點(diǎn)合理布局。按照
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煙草在線專稿 導(dǎo)語：在人的一生中，提高修為永遠(yuǎn)是保持自身根基的大事，更是人生永遠(yuǎn)“唱不完的一首歌”。有人說做人難，其實(shí)做一個有修為的人
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、追求卓越的良好習(xí)慣。
第四，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)
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不會是天生就有的技能和知識。財(cái)商必然是后天培養(yǎng)和通過學(xué)習(xí)得來的一套系統(tǒng)的知識系統(tǒng)。未雨綢繆，這是需要的大事情。這就要求結(jié)合自身和單位實(shí)際，做好各項(xiàng)規(guī)劃提升工作，
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用工分配制度改革，打破正式與聘用身份界限，在薪酬管理、福利發(fā)放、“五險(xiǎn)一金”、開展專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能聘任等方面都向一線基層傾斜，涉及員工切實(shí)利益重大事項(xiàng)采取辦事民主公開廣泛聽取員工
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并有效運(yùn)行才是建立機(jī)制本身的要求和目的。洪江區(qū)局對涉煙行政執(zhí)法機(jī)制的建立歷年來列為年度考核的主要工作，每一屆領(lǐng)導(dǎo)每一個班子都把協(xié)作機(jī)制作為頭等大事來抓，因?yàn)榻⑸鏌熜姓?zhí)法
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，但是做的可都是大事業(yè)啊?！? 汗水澆灌花樣年華
客戶經(jīng)理小楊雖然工作時(shí)間不長，但一直在自己平凡的崗位上默默地耕耘，用青春抒寫著一首奉獻(xiàn)之歌。多少次在
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;對重大事項(xiàng)要親自研究處理。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)，其他領(lǐng)導(dǎo)按“一崗雙責(zé)”要求，抓好分管部門的綜治穩(wěn)定工作。完善本單位社會管理綜合治理
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的大事情讓我們?nèi)?bào)道，我們只能通過平常細(xì)心的觀察和了解，才能在平凡的小事中找出它的與眾不同，并且通過挖掘使它產(chǎn)生被報(bào)道的價(jià)值。另外，我們不能只在辦
