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的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要主動(dòng)約談打招呼，做到提醒到位，及時(shí)糾正。帶頭樹立大局意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)集體中的每一員都要識(shí)大體，顧大局，正確看待
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;處處替單位著想，千方百計(jì)，想盡辦法，圍繞自己的崗位做好各項(xiàng)工作，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。
二是做決策、謀大局。要增強(qiáng)總攬全局
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的態(tài)度，從以下幾點(diǎn)思考、謀劃，破解零售戶增利難題，帶動(dòng)海東經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。
第一，把握大局，找準(zhǔn)定位。2014年進(jìn)入了“十二五
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，使企業(yè)各職能科室大局觀念、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，辦事效率、機(jī)關(guān)效能明顯提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)了穩(wěn)步提升、逐步深化的良好局面。但是，在企業(yè)面臨外部
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，為基層服務(wù)站的工作良好開端，營(yíng)造濃厚的政治氣氛和提供政治上保證。
二、“大”就是正確樹立
大局觀。
增強(qiáng)整體意識(shí)，這是凝聚人心和形成合力的有效途徑?；鶎?/div>
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好職責(zé)與行使好權(quán)利結(jié)合起來。每位員工雖然崗位不同、職責(zé)有別，但工作要想做得盡善盡美、精益求精，離不開強(qiáng)烈的責(zé)任心。對(duì)此，一定要時(shí)刻以對(duì)萊蕪煙草發(fā)展大局高度負(fù)責(zé)
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，為中原突破提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
楊自業(yè)最后強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工務(wù)必增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)和穩(wěn)定意識(shí)，倍加珍惜大局，確保
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“兩個(gè)至上”做到“三個(gè)始終”樹立“五種意識(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見，深入開展革命傳統(tǒng)教育、思想作風(fēng)教育，對(duì)于激發(fā)煙草員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局
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大局觀的80后的新一代煙農(nóng)。
1、肯學(xué)習(xí)。鄧英俊表示一年的農(nóng)場(chǎng)主他學(xué)到很多的東西，管理上，請(qǐng)工是按件計(jì)還是按天計(jì)，如何做好農(nóng)場(chǎng)里的統(tǒng)籌安排，
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、工作業(yè)績(jī)、帶隊(duì)伍、打基礎(chǔ)、上水平、促發(fā)展有了解，對(duì)影響區(qū)域發(fā)展的突出問題及時(shí)督促整改，樹立大局意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，推動(dòng)班子發(fā)展上水平，
