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基地、原料庫(kù)存3項(xiàng)資源，增強(qiáng)原料穩(wěn)質(zhì)、均質(zhì)、提質(zhì)3種能力，不斷提升原料保障水平。布局基地建設(shè)“主戰(zhàn)場(chǎng)”優(yōu)質(zhì)的原料基地是卷煙工業(yè)生產(chǎn)的“第一車間”。如何搶占這個(gè)原料資源制高點(diǎn)
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“分級(jí)建設(shè)、梯次上移”的整體推進(jìn)主線。三是積極探索全市統(tǒng)一的流通品牌建設(shè)，合理規(guī)劃“星火小澄”品牌布局、品牌內(nèi)涵、品牌文化、價(jià)值體系，建設(shè)一批“統(tǒng)一加盟條件、統(tǒng)一供應(yīng)模式
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事項(xiàng)是貫徹中央全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略布局、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督的重大舉措，是檢驗(yàn)干部政治忠誠(chéng)的“試金石”，全區(qū)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治、顧大局，從嚴(yán)從實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部
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;精準(zhǔn)掌握學(xué)校周邊紅線外持證戶分布情況。嚴(yán)格執(zhí)行新修訂零售點(diǎn)合理布局規(guī)定，全面篩查現(xiàn)有校園周邊“紅線”內(nèi)零售點(diǎn)，以說(shuō)服勸退為主、依法清理為輔，妥善做好勸退及換
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推動(dòng)花坪鎮(zhèn)白肋煙產(chǎn)區(qū)布局優(yōu)化，突出以煙葉產(chǎn)業(yè)為主的煙農(nóng)增收工程，聚焦“穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)煙區(qū)”和“發(fā)展新區(qū)、新型職業(yè)煙農(nóng)”的工作重點(diǎn)，以“三個(gè)緊扣”工作措施強(qiáng)力
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。 ”近年來(lái)，羅坊鄉(xiāng)依據(jù)地域條件，利用生態(tài)差異，科學(xué)規(guī)劃布局，推動(dòng)種煙土地中長(zhǎng)期流轉(zhuǎn)，旱地?zé)熗菩小盁?#43;蔬菜”種植模式，
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工作開(kāi)好頭、起好步。科學(xué)布局，合理規(guī)劃。根據(jù)煙葉種植計(jì)劃，合理規(guī)劃育苗所需大棚數(shù)量，根據(jù)各育苗點(diǎn)實(shí)際情況合理安排育苗場(chǎng)地，優(yōu)化育苗資源配置。全面
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期間嚴(yán)禁開(kāi)展與工作無(wú)關(guān)的事情。要時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩放在前面，全體干部要做到人員到位、思想到位、落實(shí)到位，縣局紀(jì)檢監(jiān)察室要不定期進(jìn)行查崗。三是布局謀劃，開(kāi)新篇
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12％；三是科學(xué)規(guī)劃區(qū)域布局，將制絲主線生產(chǎn)原料與膨脹煙絲生產(chǎn)線原料分開(kāi)集中存放，并制定最短備投料轉(zhuǎn)運(yùn)路徑，切實(shí)減少備料揀貨及轉(zhuǎn)運(yùn)中的人
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違法行為；加強(qiáng)證件后續(xù)監(jiān)管，依法制定和實(shí)行合理布局規(guī)定，保持零售客戶總量穩(wěn)定、動(dòng)態(tài)平衡。強(qiáng)化打擊，保持高壓態(tài)勢(shì)。保持嚴(yán)打的高壓態(tài)勢(shì)，
