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;強(qiáng)化宣傳,牢固樹(shù)立“降低成本、減少浪費(fèi)、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的意識(shí),倡導(dǎo)節(jié)約行為;
二是適當(dāng)降低塑封膜厚度。在保證塑封膜質(zhì)量的基礎(chǔ)上,從7月
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;煙農(nóng)種風(fēng)險(xiǎn)明顯增加。
為確保煙農(nóng)種煙效益,降低煙農(nóng)種煙風(fēng)險(xiǎn),貴州遵義近期全面開(kāi)展煙地土壤取樣送檢化驗(yàn)工作,要求各煙區(qū)煙葉生產(chǎn)技術(shù)員對(duì)煙區(qū)進(jìn)行采樣送檢
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效益發(fā)揮;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成較好,所查工程項(xiàng)目屬實(shí),工程質(zhì)量達(dá)到要求,相關(guān)資料齊全,達(dá)到驗(yàn)收要求。
抽查組在充分肯定師宗縣
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玉米秸稈每公斤0.25元收購(gòu),可以給煙農(nóng)增加效益95000多元。
通過(guò)煙草部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo),按照加工操作流程,原料秸稈粉碎、堆制、高溫消毒殺菌、發(fā)酵分解
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;要加大投入,提質(zhì)增效,將煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展與脫貧攻堅(jiān)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步提升煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
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力點(diǎn)。
三是制定全市系統(tǒng)“三去一降一補(bǔ)”整改方案,統(tǒng)籌抓好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
四是組織開(kāi)展“精益十佳”課題和個(gè)人評(píng)選
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”,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管向“主動(dòng)精準(zhǔn)”方向轉(zhuǎn)變,努力減少傳統(tǒng)市場(chǎng)檢查中人力、財(cái)力的消耗,降低管理成本,提升各項(xiàng)工作運(yùn)作效率和效益。
三是精益考核。優(yōu)化內(nèi)部
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;牢固樹(shù)立管理是競(jìng)爭(zhēng)力、管理出效益的理念,促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí),在保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)基礎(chǔ)上,努力完成國(guó)家局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
國(guó)家局發(fā)展計(jì)劃司、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司
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和霉變、降低勞務(wù)用工成本、減小勞動(dòng)強(qiáng)度、消除安全隱患等方面效果顯著,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)了原煙麻包自動(dòng)卸車(chē)、自動(dòng)整形、自動(dòng)碼包裝框和自動(dòng)輸送的自動(dòng)化技術(shù)創(chuàng)新
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分為4個(gè)層次,每一層次效率、效益和質(zhì)量3個(gè)結(jié)果指標(biāo)和生產(chǎn)、收購(gòu)、綜合3個(gè)管理類(lèi)別指標(biāo),31個(gè)小項(xiàng)指標(biāo),形成“市—縣—站—點(diǎn)—(煙技)