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;使體系文件更加符合工作實際，做到持續(xù)改進。
本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括四個部分：一是質(zhì)量管理體系的背景介紹和基礎(chǔ)知識；二是解讀渭南市局（公司
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每月走片期間進行摸底調(diào)查，對需要辦理零售許可證延續(xù)、變更手續(xù)的經(jīng)營戶，因各種原因不便到青山湖區(qū)局辦理的，在符合政策條件、所需材料齊全的情況下，由
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，既列舉具體表現(xiàn)和典型事例，真正把問題與事對接、與人見面，又敢于揭短亮丑、動真碰硬，努力使材料全面真實，符合實際。
二是堅持照透“病根
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前、中、后期各個環(huán)節(jié)由誰來做、做什么、怎樣做、何時做，確保預(yù)案啟得動、用得上。要加強對各種危險源和風險因素及現(xiàn)實應(yīng)急能力的分析評估，提出切實有效、符合實際的處置程序和工作措施
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;積極鼓勵報考的同時，嚴格審核報名人員資質(zhì)，對不符合條件、資料不齊全的報名人員予以退回，從起點上抓起，確保鑒定考試通過率。
二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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。擬調(diào)整的內(nèi)容要符合企業(yè)經(jīng)營管理實際。直屬單位擬提交市局（公司）審批的采購項目計劃需經(jīng)本級采購管理委員會審查通過。
二是所有采購調(diào)整計劃編制全部在“北京煙草采購
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;的硬件裝備條件，主要有符合煙草系統(tǒng)內(nèi)外部建筑建設(shè)、辦公用品、印刷品的形象標識，配備相應(yīng)的辦公軟硬件設(shè)施以及執(zhí)法裝備；所隊建設(shè)除了滿足日常辦公、證件受理、詢問調(diào)查
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，更加符合章貢區(qū)及開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際情況；能夠有效解決目前卷煙零售市場存在的多、小、亂、雜等現(xiàn)象和不規(guī)范競爭的問題，對于今后較長一段時期的卷煙市場發(fā)展也具有較高
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，其中42項被評為優(yōu)秀即時創(chuàng)新項目?！? 二是建立企業(yè)創(chuàng)新專家?guī)?。下發(fā)專項通知，明確創(chuàng)新專家具體要求，號召全市系統(tǒng)符合要求人員積極參與，按照企業(yè)內(nèi)部
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。客戶經(jīng)理認真分析委托配送戶和下線戶訂單的卷煙數(shù)量、結(jié)構(gòu)是否符合其實際經(jīng)營能力，發(fā)現(xiàn)異常及時報內(nèi)管小組備案。
三是定期實查，三方追蹤。專賣人員定期對委托配送戶實地檢查
