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）物流中心從人員安全、設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)急保障等方面筑牢安全防線，確保安全工作平穩(wěn)有序。一是進(jìn)一步提高安全防范意識。強(qiáng)調(diào)特殊時(shí)期安全工作的重要性，要求
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對接協(xié)調(diào)。為進(jìn)一步了解落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)總體情況，提升站所、股室負(fù)責(zé)人服務(wù)水平與意識，切實(shí)筑牢機(jī)關(guān)股室“為人民服務(wù)”情懷。按照網(wǎng)格化包聯(lián)分工，實(shí)行班子成員負(fù)責(zé)
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聯(lián)席會議輪值議事工作模式落實(shí)，做好案件查辦“后半篇文章”，不斷筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
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協(xié)調(diào)有序、聯(lián)動有力、打擊有效的齊抓共管、優(yōu)勢互補(bǔ)、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢聯(lián)防聯(lián)控長效機(jī)制，不斷創(chuàng)新完善市場監(jiān)管方式，嚴(yán)厲打擊涉煙違法行為，筑牢監(jiān)管防線。?
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工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到營銷渠道、營銷品牌和營銷消費(fèi)者上來。深化規(guī)范經(jīng)營各項(xiàng)要求，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石。繼續(xù)加大卷煙違規(guī)經(jīng)營問題監(jiān)管處置力度，堅(jiān)決防止違規(guī)賣大戶、捆綁搭配、代訂貨、做單改
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;夯實(shí)培訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)。從管理骨干隊(duì)伍和班組優(yōu)秀員工隊(duì)伍中培養(yǎng)培訓(xùn)講師，展開“一對一”“一對多”“多對一”等形式的質(zhì)量培訓(xùn)，筑牢培訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)，持續(xù)增強(qiáng)全員質(zhì)量培訓(xùn)效果
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;嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、嚴(yán)格自警自律，做到心有所戒、行有所止，守住底線、不踩紅線、不碰高壓線，筑牢拒腐防變的思想堤壩。下午，大家先后到河南省豫西抗日紀(jì)念館
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;建立涉煙信息電子檔案，健全案件偵辦數(shù)據(jù)庫，形成案件數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通、研判成果互惠共享的“智慧專賣”平臺。關(guān)注“大戶監(jiān)管”，筑牢重點(diǎn)防線。以“大戶”治理和重點(diǎn)
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抓好價(jià)格管理，提升誠信互助小組自律建設(shè)和履職能力，維護(hù)卷煙市場經(jīng)營秩序。四是筑牢網(wǎng)絡(luò)安全。積極做好網(wǎng)絡(luò)安全宣傳工作，增強(qiáng)全員網(wǎng)絡(luò)安全意識，加強(qiáng)對
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，把安全監(jiān)督管理引向深入。深入落實(shí)“風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)信息管控，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。繼續(xù)落實(shí)疫情防控措施和信訪穩(wěn)定
