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;并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行指導(dǎo)。
文俊一行在生產(chǎn)加工車間、倉儲(chǔ)分選車間了解相關(guān)情況的基礎(chǔ)上，聽取了石林復(fù)烤廠廠長就當(dāng)前重點(diǎn)品牌加工專線建設(shè)、整體技改工作推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范建設(shè)、精益
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行業(yè)第二批商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定工作。
會(huì)上，南平煙草作了題為《標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，精益管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流，穩(wěn)步推進(jìn)南平煙草標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的專題匯報(bào)
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%的情況下，克服了田間旺長期持續(xù)干旱、煙葉成熟采烤期低溫寡日照等不利因素影響，較好地保持了煙農(nóng)交售收入、煙葉稅、煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定,烤煙生產(chǎn)工作呈現(xiàn)三大亮點(diǎn)。一是精益管理和標(biāo)準(zhǔn)化
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，時(shí)刻不能放松，切實(shí)排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
二要控成本。要積極推進(jìn)精益管理，認(rèn)真梳理工作中有待改善環(huán)節(jié)，消除不必要浪費(fèi)。要杜絕
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煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》及相關(guān)法律法規(guī)、烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、卷煙規(guī)范經(jīng)營、專賣智慧管理、綜合精益管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。引導(dǎo)年青員工結(jié)合自身長處、本職崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)
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現(xiàn)狀、設(shè)備運(yùn)行狀況、交通道路條件等情況，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，保障了整合工作逐步推進(jìn)。
在整合過程中，涪陵配送中心還以精益管理助推精益物流建設(shè)為抓手
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抓好市場(chǎng)凈化、規(guī)范管理、精益管理、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，確保各項(xiàng)工作有條不紊，提速增效。
四是嚴(yán)格督辦促考核。對(duì)部門工作完成情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，根據(jù)檢查
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軟件開發(fā)方面沒有花費(fèi)一分錢。同時(shí)，平臺(tái)網(wǎng)上操作的功能與精益管理思想吻合，節(jié)約了大量的時(shí)間成本，只需要在平臺(tái)上簡單操作就能實(shí)現(xiàn)‘足不出戶’接受任務(wù)、安排工作
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規(guī)范》和《現(xiàn)場(chǎng)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)》，全面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置優(yōu)化，初步實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的現(xiàn)場(chǎng)精益管理目標(biāo)。
實(shí)施精益改善點(diǎn)。將查找精益改善點(diǎn)與
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再深入、措施如何再具體、各項(xiàng)工作怎么見成效？精益管理無疑是一種有效手段，而思想政治工作的再教育、企業(yè)文化的再引領(lǐng)絲毫不能削弱。如何將這些看似務(wù)虛的工作進(jìn)一步做實(shí)做好
