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陳列、宣傳煙草文化、培育特色品牌、提升消費(fèi)體驗(yàn)等工作進(jìn)行了深入交流?！?
對下一步特色終端建設(shè)工作，郭宏副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：一是要聚焦特色終端卷煙陳列布局，發(fā)揮
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，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)癥結(jié)，抓早抓小、即查即改，確保關(guān)鍵工作做在嚴(yán)處。
三是念好“實(shí)”字訣，解決整改工作難點(diǎn)。針對查找出的問題
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。合理把控在研項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，深度聚焦項(xiàng)目在研過程中遇到的瓶頸問題，及時開展中期調(diào)研與服務(wù)工作。三是拓寬創(chuàng)新工作多元化交流渠道。以“成果交流會”、“優(yōu)秀課題評選”等活動為載體
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，強(qiáng)調(diào)要圍繞行業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，啟動質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版，聚焦核心業(yè)務(wù)流程，開展“管理診斷基層行”活動。當(dāng)前重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是啟動體系轉(zhuǎn)
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，著力探索解決新形勢下營銷網(wǎng)建建在哪里和如何建的問題。
紅河州局（公司）提出，聚焦銷售目標(biāo)，全力沖刺，強(qiáng)化
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管理，立足物流運(yùn)轉(zhuǎn)一線，聚焦出入庫打掃碼系統(tǒng)關(guān)鍵部位，把控分揀中心控制和打碼中繼控制等核心點(diǎn)位，按照PDCA模式處理異常信號，加固
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重點(diǎn)，聚焦關(guān)鍵，不斷提高培訓(xùn)效果。
三是強(qiáng)化課后再提升，提高學(xué)習(xí)持續(xù)性。要求學(xué)員課后將每次培訓(xùn)的考點(diǎn)作為題目自主出題，講師將學(xué)員自主出題
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，聚焦難點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，倒排節(jié)點(diǎn)，謀實(shí)事，出實(shí)招，求實(shí)效，以實(shí)際工作成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，堅決
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相關(guān)知識的基礎(chǔ)上，針對重點(diǎn)、難點(diǎn)，通過大量案例、習(xí)題，講解點(diǎn)評命題意圖、考察范圍、關(guān)鍵要素和答題技巧，把握重點(diǎn)，聚焦關(guān)鍵
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;聚焦發(fā)展新要求，以消息、通訊、圖片、專題專欄等多種形式，發(fā)動全市上下開展宣傳工作，營造同聲同欲的宣傳氛圍。
二是突出宣傳的重點(diǎn)內(nèi)容。重點(diǎn)關(guān)注
