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計(jì)劃分解。改變過(guò)去以村委會(huì)為主分解計(jì)劃的做法,實(shí)行自下而上規(guī)劃,煙葉站核實(shí)田塊后再分解計(jì)劃。
抓地塊核實(shí)。計(jì)劃分解到戶后,煙葉站首先進(jìn)行自查,
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干部;進(jìn)行一次“學(xué)新安對(duì)比自查”;制作一冊(cè)“弘揚(yáng)韓新安精神、做煙農(nóng)(商戶)貼心人”踐行集;成立一個(gè)“感恩志愿”服務(wù)隊(duì),
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卷煙經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。
二是積極動(dòng)員,深入自查。按照上級(jí)局(公司)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為要求,制定實(shí)施方案,組織全體營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管
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”,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)制度自查和修訂,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,實(shí)施科技監(jiān)管,規(guī)范采購(gòu)過(guò)程和三期技改工程監(jiān)管,確保責(zé)任更加清晰,流程
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。三是加強(qiáng)監(jiān)管,抓好全程。積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng),認(rèn)真排查安全隱患,實(shí)施全方位、全過(guò)程、程序化監(jiān)管,搭建“食品安全防火墻”體系,確保飲食
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安全的濃厚氛圍。
三是深入排查,排除安全隱患。按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以拉網(wǎng)式排查、自查、抽查相結(jié)合的方式,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位進(jìn)行安全大檢查
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,提高員工知曉率,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)宣傳全覆蓋。
抓排查整改。成立由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)的3個(gè)專業(yè)檢查組,明確各自檢查范圍和檢查重點(diǎn),采取基層自查、部門抽查
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、提升安全管理水平。一是在全市系統(tǒng)內(nèi)深入開(kāi)展安全自查,仔細(xì)查找類似問(wèn)題,重點(diǎn)清查盲區(qū)死角,切實(shí)消除事故隱患;二是明確整改責(zé)任、嚴(yán)格整改
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事業(yè)的新發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展:一是對(duì)煙草系統(tǒng)及煙草干部群眾最不滿意的問(wèn)題進(jìn)行深入自查自糾,逐人逐事解決問(wèn)題;二是把“三農(nóng)”同煙草工作一同考慮
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提升基礎(chǔ)管理工作水平提供人才保障。
三是強(qiáng)化體系文件的執(zhí)行率。以質(zhì)量管理體系文件為依據(jù),通過(guò)部門自查、局(分公司)抽查,體系月度考核等方式