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各項(xiàng)工作，高位推動(dòng)上階段烤煙生產(chǎn)和卷煙銷售市場(chǎng)清理整治持續(xù)向好發(fā)展，整個(gè)移栽工作啟動(dòng)早、進(jìn)度快、周期短、質(zhì)量高，在全市率先完成移栽任務(wù)，卷煙運(yùn)行情
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進(jìn)行走訪，重點(diǎn)對(duì)“天價(jià)煙”治理及零售價(jià)到位執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查，重點(diǎn)監(jiān)控高價(jià)位卷煙購(gòu)進(jìn)客戶的銷售行為，嚴(yán)禁實(shí)際銷售價(jià)格超過(guò)1000元/條的現(xiàn)象發(fā)生。
五是深度
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點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)有價(jià)格炒作嫌疑線索的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)態(tài)、重點(diǎn)客戶銷售價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。
四是杜絕人為炒作價(jià)格。在高價(jià)位卷煙的選點(diǎn)投放中，遵循公平、透明的原則，杜絕
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，市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理林茂新向調(diào)研組簡(jiǎn)要匯報(bào)了全市系統(tǒng)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并從“下定決心、持續(xù)用心、充滿信心、保持恒心”四個(gè)方面重點(diǎn)匯報(bào)了省產(chǎn)煙培育思路
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，未綜合考慮各地自然生態(tài)條件、耕地面積、煙地輪作、品種純度、煙葉種植水平及上年度計(jì)劃執(zhí)行情況，而是單純按戶口數(shù)量、人口數(shù)量、農(nóng)戶土地承包面積搞平均分配計(jì)劃的；與農(nóng)戶
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終端軟硬件設(shè)備網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況。積極協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商為客戶免費(fèi)升級(jí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，安排客戶經(jīng)理幫助客戶對(duì)電腦軟件系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造營(yíng)造優(yōu)良的終端系統(tǒng)工作環(huán)境。
三是強(qiáng)化終端系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)效
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;并幫助客戶及時(shí)解決運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
三是強(qiáng)化監(jiān)督考核力度。自3月份開(kāi)始，要求營(yíng)銷部每周對(duì)轄區(qū)終端信息系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行督查，對(duì)未掃碼或不及時(shí)掃碼的進(jìn)行記錄
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的零售人，面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)行情，適當(dāng)掌握一些對(duì)自己生意有所幫助的小技能，留住顧客，提升自己，這對(duì)自己的銷售是個(gè)很好的階梯
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開(kāi)展兩化融合工作調(diào)研，實(shí)地調(diào)研了曲靖卷煙廠制造執(zhí)行系統(tǒng)、昆明卷煙廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了集團(tuán)ERP系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行情況匯報(bào)，觀看了集團(tuán)片煙物流跟蹤系統(tǒng)介紹宣傳片
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;采取明查暗訪、查閱資料等形式，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)商戶進(jìn)行走訪，實(shí)地了解卷煙實(shí)際價(jià)格執(zhí)行情況，確保卷煙價(jià)格執(zhí)行到位。
