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數(shù)據(jù)采集，準(zhǔn)確掌握物流快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、派送人員、經(jīng)營路線等相關(guān)信息，對涉煙違法歷史案件從省份、攬收網(wǎng)點(diǎn)、包裹單號等維度，剖析案件特點(diǎn)，為分類制定
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;做好“云香印象”品牌全方位升級。劃分責(zé)任網(wǎng)格，通過“劃分網(wǎng)格、交叉走訪”的形式，對網(wǎng)格內(nèi)的品牌終端進(jìn)行實(shí)地走訪，重點(diǎn)對終端店鋪環(huán)境、店面形象、卷煙陳列、數(shù)據(jù)采集
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，按照生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)開展信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集；加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，以煙站為培訓(xùn)主體，組織召開不同層次、不同規(guī)模的培訓(xùn)會或現(xiàn)場觀摩會，使STP項(xiàng)目參與
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前端傳感器自動采集光伏車棚的數(shù)據(jù)，能在戶外顯示大屏和手機(jī)App上實(shí)時查看數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)故障并處理。設(shè)備管理員曹一凡對光伏太陽能板進(jìn)行日常巡檢。謝晨雯攝園區(qū)設(shè)計(jì)初期就考慮綜合
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”等。在信息采集、品牌培育、自律小組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，鼓勵自律互助小組在穩(wěn)定市場價格方面持續(xù)發(fā)力，確保卷煙市場運(yùn)行平穩(wěn)有序。
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管理人員、技術(shù)員和煙農(nóng)逐級開展培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的目的意義、重點(diǎn)難點(diǎn)、信息采集、用工規(guī)范等內(nèi)容，確保STP參與人員知曉為什么做、做什么、怎么做。加強(qiáng)STP培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)
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采集、實(shí)地走訪等方式，掌握客戶卷煙庫存、動銷情況，組織做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確研判市場真實(shí)需求，為實(shí)施貨源精準(zhǔn)投放提供決策依據(jù)?？蛻艚?jīng)理堅(jiān)持全天候服務(wù)
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據(jù)，并通過采集零售客戶、消費(fèi)者數(shù)據(jù)，貫通雪茄煙從生產(chǎn)到銷售的全流程數(shù)據(jù)，打造“精益化”管理模式。同時，雪茄煙管養(yǎng)系統(tǒng)通過持續(xù)的養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)積累，
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;切實(shí)以客戶安全經(jīng)營為核心，引導(dǎo)客戶關(guān)注卷煙經(jīng)營安全問題，做好“防火、防盜、防霉變、防調(diào)包”等。在信息采集、品牌培育、自律小組等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，鼓勵
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數(shù)據(jù)采集，準(zhǔn)確掌握物流快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、派送人員、經(jīng)營路線等相關(guān)信息，對涉煙違法歷史案件從省份、攬收網(wǎng)點(diǎn)、包裹單號等維度，剖析案件特點(diǎn)，為分類制定
