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;全體中級(jí)管理人員、后備中級(jí)管理人員，生產(chǎn)班組骨干人員共計(jì)300余人現(xiàn)場(chǎng)聆聽了許書記的報(bào)告。
會(huì)上，許書記對(duì)昆煙開展“百舸爭(zhēng)流 不進(jìn)則退”思想大討論活動(dòng)取得的成效給予充分
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、零售價(jià)格及其焦油含量外，并就行業(yè)低焦油品牌和重點(diǎn)骨干品牌做了進(jìn)一步的宣傳。幫助客戶擺放價(jià)格標(biāo)簽，并協(xié)助客戶做到最優(yōu)視覺效果的卷煙陳列出樣。三是密切關(guān)注，及時(shí)
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、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)烈的國(guó)際一流煙草科技人才隊(duì)伍。
推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新。積聚煙草科技核心技術(shù)領(lǐng)域，形成以1個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心為主體、3家省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為骨干、20家專業(yè)研究機(jī)構(gòu)為支撐的研發(fā)集群
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更加明確，崗位建功立業(yè)的責(zé)任感更加突顯。
青年職工參與“235”活動(dòng)激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力。戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的青年職工，是企業(yè)的新鮮血液，中堅(jiān)力量和骨干
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明確責(zé)任體系和責(zé)任人，用時(shí)要強(qiáng)化安全管理措施，制定應(yīng)急預(yù)案。三是加強(qiáng)信息化應(yīng)用人才隊(duì)伍建設(shè)。突出抓好信息技術(shù)人才、信息管理人才、業(yè)務(wù)應(yīng)用骨干三支隊(duì)伍建設(shè)，通過全員
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骨干品牌進(jìn)行強(qiáng)力培育宣傳，狠抓上述卷煙銷售工作。
二是積極開展市場(chǎng)調(diào)研，密切關(guān)注市場(chǎng)變化。針對(duì)上級(jí)的要求與卷煙銷售實(shí)際存在問題和差距，制定出有完整的卷煙
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煙廠領(lǐng)導(dǎo)范曉、楊校平、劉豪、楊勇、田建華、白?？ 菎?#xff0c;副調(diào)研員郭輝、陳靜春，全廠中級(jí)管理人員、后備中級(jí)管理人員、部分班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干等300余人聽取了報(bào)告。會(huì)議由廠長(zhǎng)范曉
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品牌上柜情況。在了解客戶庫存和銷售的基礎(chǔ)上，認(rèn)真觀察零售客戶的卷煙出樣展示，查補(bǔ)余缺，及時(shí)指導(dǎo)幫助對(duì)斷貨品牌做好替換調(diào)整出樣，突出重點(diǎn)骨干品牌
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，大家踴躍發(fā)言，積極暢談學(xué)習(xí)感受，大家表示在細(xì)微之處把握自己、潔身自愛再次敲響警鐘，為黨員干部、骨干員工上了一堂生動(dòng)的警示教育課。
該區(qū)局認(rèn)真貫徹
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的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全市創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的決策與領(lǐng)導(dǎo)；抽調(diào)5名業(yè)務(wù)骨干組建了由市局黨委委員、紀(jì)委書記為主任的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，下設(shè)了8個(gè)創(chuàng)建
