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產(chǎn)與設(shè)備自主維修方面都取得了顯著的提升，實現(xiàn)了自主管理，一線員工已經(jīng)完全掌握了駕馭先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的技能，在保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行的同時制定了預(yù)防性的維修計劃
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，不能正確理解和制定符合電子證據(jù)的規(guī)則、原則，電子證據(jù)的可采性、證明力、關(guān)聯(lián)性及其審查判斷等方面的研究也難以做到有的放矢。
最高人民法院于2015年2月4日發(fā)布了《關(guān)于適用
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一年來整個卷煙經(jīng)營方面的得失情況。同時針對新的一年制定新的工作目標(biāo)，部署新的工作任務(wù)。特別是個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)為了使得員工能夠更加適應(yīng)自身崗位需要，結(jié)合自身工作實際
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的過程中實現(xiàn)自身的發(fā)展與強大。因此，甘肅中煙應(yīng)當(dāng)堅持現(xiàn)有品牌培育策略的基礎(chǔ)上，制定品牌長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，有針對性的確定更為適合卷煙品牌發(fā)展的地區(qū)或城市
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互助小組成立以來，大部分成員都能夠自覺遵守小組制定的規(guī)則，自覺抵制假私卷煙的利誘，以誠信為經(jīng)營之本吸引并穩(wěn)定消費源。我們組建的自律互助小組為各位零售戶搭建
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“一對一”定點取貨，做好客戶卷煙需求提報，建立“一對一”客戶資料。
（三）制定策略，抓好特殊業(yè)態(tài)的分類服務(wù)
根據(jù)客戶的銷售
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等。掌握這些基本信息，有助于制定監(jiān)管措施和行動計劃，確保轄區(qū)寄遞行業(yè)監(jiān)管無盲區(qū)、全覆蓋，不給涉煙分子可乘之機(jī)。其次，要設(shè)點下線，
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，作為承擔(dān)社會責(zé)任的重要內(nèi)容來對待，作為凝聚職工力量、激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性、提升煙草行業(yè)管理水平的重要途徑。始終致力于研究和制定煙草行業(yè)企業(yè)文化戰(zhàn)略，以“兩個
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不得不慎重思考的問題。
攀枝花市煙草專賣局（公司）為了穩(wěn)定煙農(nóng)、穩(wěn)定煙區(qū)、穩(wěn)定煙葉主業(yè)良性發(fā)展，探索煙草農(nóng)業(yè)綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)路徑。制定
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，整理以后，深入地挖掘終端客戶資源的價值。從而作為工商企業(yè)進(jìn)行決策的參照物，以此制定相關(guān)的決定。
消費跟蹤
站在工商企業(yè)的角度來看，
