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提供了有效數(shù)據(jù)支撐。針對(duì)調(diào)查中收集的意見(jiàn)，阿拉善盟局（公司）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策，制定并推動(dòng)3項(xiàng)改進(jìn)舉措：動(dòng)態(tài)優(yōu)化節(jié)點(diǎn)布局與配送
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，應(yīng)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)管理創(chuàng)新，運(yùn)用智能算法模型，精準(zhǔn)測(cè)算能耗和碳排放數(shù)據(jù)，為制定減排策略提供科學(xué)依據(jù)。利用數(shù)字技術(shù)管理煙葉種植加工全流程
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、設(shè)備故障等可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定完善專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確響應(yīng)流程、職責(zé)分工和處置措施。定期組織專項(xiàng)應(yīng)急演練，強(qiáng)化員工險(xiǎn)情處置能力，
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導(dǎo)出數(shù)據(jù)、分析報(bào)表，還幫她制定了“精準(zhǔn)備貨清單”。西湖區(qū)煙草專賣局還針對(duì)轉(zhuǎn)型商戶開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)提升培訓(xùn)”，邀請(qǐng)資深零售戶、電商專家授課，內(nèi)容涵蓋商品陳列、數(shù)字化管理
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、優(yōu)化供給策略、滾動(dòng)測(cè)算指標(biāo)、建立溝通機(jī)制、制定應(yīng)急方案、加強(qiáng)工商協(xié)同等方式，最大限度克服不利因素影響，上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好，總體符合調(diào)控預(yù)期，為
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，這一矛盾在卷煙行業(yè)表現(xiàn)得尤為突出：當(dāng)行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上較多地遵循自身既定思路，營(yíng)銷策略的制定也相對(duì)側(cè)重于自身視角的考量，未能充分緊密貼合零售客戶與消費(fèi)者
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和婚慶喜宴推廣兩個(gè)核心重點(diǎn)，并制定相關(guān)激勵(lì)考核方案，促進(jìn)重點(diǎn)名優(yōu)煙消費(fèi)落地。3.3 打造培育陣地，發(fā)力消費(fèi)促進(jìn)一是對(duì)熱門旅游景點(diǎn)、網(wǎng)紅打卡街區(qū)周邊的零售終端
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、優(yōu)化供給策略、滾動(dòng)測(cè)算指標(biāo)、建立溝通機(jī)制、制定應(yīng)急方案、加強(qiáng)工商協(xié)同等方式，最大限度克服不利因素影響，上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好，總體符合調(diào)控預(yù)期，為
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，保證承載全品規(guī)條煙且不掉煙；另一方面在外側(cè)翻轉(zhuǎn)時(shí)，二級(jí)承載板縮回到一級(jí)承載板中，從而減少翻轉(zhuǎn)阻力，提高翻轉(zhuǎn)速度。因地制宜制定的儲(chǔ)
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，激活基層創(chuàng)意，凝心聚力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。記者：全國(guó)煙草半年工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以更大力度抓好戰(zhàn)略和規(guī)劃制定實(shí)施。剛才您提到的“1142”發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣形成
