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平的先決條件，是基礎(chǔ)管理上水平的核心基石。使我們實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障，我們一定要以行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、理清思路
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工作，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
第一，要提高對(duì)科技工作重要性的認(rèn)識(shí)，在思想觀念上抓轉(zhuǎn)變。行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展需要更多地依靠科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，
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三、汲取中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)思想的精髓。
賢主勞于求賢，而逸于治事，這是呂氏春秋中的管理原理，意思是說(shuō)，賢能的管理者把精力放在求賢用人上
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個(gè)春秋，曾經(jīng)在多個(gè)崗位上歷練過(guò)，無(wú)論是專管員、稽查員還是從事案審工作，他都能夠得心應(yīng)手，應(yīng)付自如。他是一名思想上要求進(jìn)步、政治上積極上進(jìn)的好同志
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，經(jīng)常深入困難職工家庭，與困難職工交朋友，溝通感情，及時(shí)了解他們的思想、生活情況和面臨的實(shí)際困難，急他們之所急，想他
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活動(dòng)，而是企業(yè)發(fā)展的需要。只有克服圖省事、怕麻煩、不做長(zhǎng)期打算，應(yīng)付了事的思想作風(fēng)，才能將體系工作落到實(shí)處。再者，領(lǐng)導(dǎo)層不易過(guò)于計(jì)較貫標(biāo)給企業(yè)帶來(lái)
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農(nóng)村的思想，為了提高顧客讓渡價(jià)值，農(nóng)村傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道必須朝以下三個(gè)方向努力：l、結(jié)構(gòu)扁平化。營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)扁平化可以使企業(yè)讓渡更多的價(jià)值滿足消費(fèi)者，
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思想上接受上柜失敗的可能性，新品牌上柜不可能戶戶成功，客戶經(jīng)理要做好客戶后續(xù)服務(wù)工作。
（四）制定品牌培育考核激勵(lì)方案，與績(jī)效
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，兩者是文檔工作流程中緊密相關(guān)的工作環(huán)節(jié)。因此，文秘人員要強(qiáng)化系統(tǒng)思維意識(shí)，樹立文書處理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作指導(dǎo)思想，在
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企業(yè)特色文化，傳承企業(yè)特色文化，需要我們透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘出企業(yè)文化的核心思想和本質(zhì)內(nèi)容。從而去發(fā)揮企業(yè)傳統(tǒng)中的正面內(nèi)容，形成與當(dāng)前公司文化
