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;但工作中的矛盾必須解決，不能什么事情都推到領(lǐng)導(dǎo)，否則領(lǐng)導(dǎo)要市場經(jīng)理又何用，記得一件事感觸還很深，一天中午接到公司領(lǐng)導(dǎo)電話，要求
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個知品牌，懂文化的零售人。比如，我在宣傳“泰山”品牌時，都圍繞著“泰山”文化做文章，可以說，“泰山”品牌是牢牢把握住了儒家思想的精髓
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，2015年茶青和干茶的價(jià)格都較穩(wěn)，價(jià)格回落沒有以往明顯。同時，松香產(chǎn)業(yè)在前兩年較為低迷的態(tài)勢下，預(yù)計(jì)2015年松香價(jià)格會有所抬升。當(dāng)前本地超高
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一所技校里學(xué)習(xí)過廚師，為了增加店鋪的收入，我又在店鋪門口擺了一個攤子蒸包子、賣包子。我蒸的包子好吃不貴，每天都吸引來很多建筑工人光顧品嘗，我的小店
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一段時間，我就給王大爺打個電話，問問家里需要什么。
我所在的村是縣城的郊區(qū)村，村里的土地大多被征用，許多年輕人都外出打工，村里
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，現(xiàn)在的消費(fèi)者大多都較理性，依靠價(jià)格手段打入零售市場獲取人心的零售企業(yè)，只能獲利于一時，要想長久是不可能的。同行們也應(yīng)該平靜看待，低調(diào)回應(yīng)不跟
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的架構(gòu)，將普洱煙草的各項(xiàng)工作重點(diǎn)目標(biāo)、重要領(lǐng)域都涵蓋在內(nèi)。
定好一個目標(biāo)：就是要促進(jìn)普洱煙葉平穩(wěn)發(fā)展，保持卷煙市場良好狀態(tài)，推進(jìn)規(guī)范建設(shè)
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，來自行業(yè)外部的控?zé)熭浾搲毫σ约靶袠I(yè)內(nèi)部由于深化改革推進(jìn)而觸及的利益碰撞，都更加考驗(yàn)行業(yè)員工的智慧與能力。而在行業(yè)全面深化改革的進(jìn)程中，影響員工智慧與能力的要素
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，用情用心。近兩年，筆者通過廣泛地接觸零售戶，大部分零售戶都感覺到零售越來越難做。實(shí)際上，我覺得零售戶要做好零售首先必須擺正好心態(tài)，
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穿著、語言、眼神、動作等等。都需要零售戶用心用情去對待，去改進(jìn)提升。只有這樣，我們才會對顧客產(chǎn)生較好的印象，為后續(xù)生意奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
