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）多個(gè)活動(dòng)緊密結(jié)合，全面提升員工思想政治素質(zhì)；（二）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，狠抓打假破網(wǎng)工作；（三
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匣子。撰寫調(diào)研方案，無(wú)需指導(dǎo)思想、基本原則等固定模式，只要對(duì)想了解的問(wèn)題大體列清楚即可，目的是確保讓想了解的問(wèn)題都能有個(gè)較為理想的答案。這是確保調(diào)研效果的一個(gè)有效途徑
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的，但是，這種卷煙品牌培育方式和提高上柜率的做法無(wú)形中增加了卷煙營(yíng)銷人員的工作強(qiáng)度和思想壓力，更是觸及了營(yíng)銷人員的切身利益。個(gè)別營(yíng)銷人員為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益
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方式 除發(fā)展動(dòng)力不足之弊
要穩(wěn)定、持續(xù)地實(shí)現(xiàn)“原料保障上水平”，必須要有一支人員思想穩(wěn)定、能力持續(xù)提升的煙葉基層隊(duì)伍。改進(jìn)基層管理，增加人才儲(chǔ)備，完善
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了，要從思想上高度重視，方法上理性對(duì)待，行動(dòng)上積極參與，實(shí)踐中注重效果，認(rèn)真做好“三個(gè)研究”，切實(shí)做到“三個(gè)注重
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輪換，提高后勤管理人員的政策理論水平、思想道德素質(zhì)、綜合能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。打鐵需要本身硬，后勤工作人員的服務(wù)能力、服務(wù)水平
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及心中的苦悶，然后真誠(chéng)地幫他們做相應(yīng)的思想工作，并為他們提供力所能及的幫助，來(lái)消除他們心中的迷惑和糾結(jié)情緒。通過(guò)面對(duì)面交流、零距離溝通，真心實(shí)意
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，從不給顧客留下思想后遺癥的角度，來(lái)找個(gè)合理的機(jī)會(huì)把多收的顧客銀子給退回去的時(shí)候，一定要把這不慎重、不仔細(xì)造成的小差錯(cuò)給轉(zhuǎn)移到其他方向去，并且給顧客
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的心智基點(diǎn)上。隨著時(shí)代的發(fā)展和人們思想認(rèn)知的推進(jìn)，“白沙”品牌文化也不斷地用更為豐富的內(nèi)涵詮釋品牌個(gè)性，在人文傳播、品牌演繹、實(shí)踐體驗(yàn)中不斷深化認(rèn)知、擴(kuò)展認(rèn)同。
有文化
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，控?zé)煵荒苤皇强刂茻煹纳a(chǎn)與價(jià)格，應(yīng)該是一種綜合性的治理工程，宣傳教育和消費(fèi)者的思想意識(shí)提高很關(guān)鍵。
老煙斗：戒煙和抵制吸煙要有
