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客戶(hù)的合法權(quán)益，應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，在許可證退出過(guò)程中，做到情、理、法相結(jié)合。
第三解決好
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管理能力：一是要充分消除人為因素對(duì)客戶(hù)評(píng)價(jià)的影響，合理制定客戶(hù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；二是要積極探索“一戶(hù)一策”的調(diào)控方式，推動(dòng)公平投放向科學(xué)投放的轉(zhuǎn)變
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和綜合治理，制定了土壤保育技術(shù)和修復(fù)技術(shù)措施，形成植煙土壤酸化治理技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了100%推廣煙草秸稈生物有機(jī)肥、100%推廣陪嫁土施用技術(shù)、100%推廣硝酸鉀部分
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領(lǐng)導(dǎo)班子的更替，江西中煙隆重推出了“滕王閣”、“瑞香”兩個(gè)主題、四個(gè)規(guī)格的金圣新品，技術(shù)深厚、風(fēng)格獨(dú)特。公司應(yīng)精心制定品牌培育方案，提煉新品牌卷煙賣(mài)點(diǎn)
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的店里制定了一系列方便顧客的增值服務(wù)措施，比如，代收快遞、免費(fèi)提供充氣筒等。我自己家就居住在這個(gè)小區(qū)，我對(duì)周?chē)泥従觽兏裢怅P(guān)心、照顧，我建立
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傳遞到工業(yè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)改進(jìn)，真正把零售客戶(hù)和消費(fèi)者放在心上。
4、抓好客戶(hù)經(jīng)理、零售終端營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作，提高整體素質(zhì)。
針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)現(xiàn)狀，制定
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加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為自己的重要職責(zé)，制定優(yōu)秀人才跟蹤培養(yǎng)計(jì)劃，組織開(kāi)展中青班、后備干部培訓(xùn)班，人才培養(yǎng)中長(zhǎng)期規(guī)劃等專(zhuān)項(xiàng)工作
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，要專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)金圣細(xì)支煙品牌培育和考核方案，密切關(guān)注其消費(fèi)趨勢(shì)，加強(qiáng)信息收集、整理分析，全力促進(jìn)消費(fèi)。
扎實(shí)推進(jìn)“三重”工作，
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及工業(yè)企業(yè)共同研究制定科學(xué)的施肥方式。
2012年5月，攀枝花市科學(xué)技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)局組織省內(nèi)有關(guān)專(zhuān)家組成項(xiàng)目驗(yàn)收組開(kāi)展科技項(xiàng)目驗(yàn)收，“攀枝花烤煙‘3S’精準(zhǔn)化施肥研究與
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實(shí)現(xiàn)的導(dǎo)向。制定專(zhuān)銷(xiāo)捆綁考核方案，就是要促進(jìn)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合形成合力，“形成你中有我，我中有你”的一體。
1.以“協(xié)同考核，各有側(cè)重、注重實(shí)效”為著
