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卷煙銷售帶動(dòng)其它商品零售。首先各零售戶要從思想上高度重視卷煙銷售，不要錯(cuò)誤以為卷煙銷售好壞無所謂，從而舍不得花時(shí)間花精力，而順其自然，這是不對(duì)
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機(jī)制，在組織機(jī)構(gòu)、工作流程、技術(shù)保障等方面實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接，將工商協(xié)同的指導(dǎo)思想落實(shí)到各項(xiàng)具體工作流程中去，貫穿在計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)、改進(jìn)的過程當(dāng)中。
應(yīng)急措施協(xié)同。在重大
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，努力降低煙葉生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。要推行煙用物資統(tǒng)一招標(biāo)采購，盡量降低煙用物資價(jià)格，降低種煙成本，增加種煙收益。同時(shí)，要做好煙農(nóng)的思想
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，極大地方便了居民生活；但對(duì)于零售戶而言無疑又是一件壞事，增加了競爭壓力。如果總是一一成不變的思想來搞零售，我想是與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)的，
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越紅線、守住底線”作為從業(yè)人員的崗位基本要求，從思想上提高全員的自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。現(xiàn)在專賣部門壓力很大，一方面經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求專賣部門加大市場整治力度，遏制假私
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煙草在線專稿 思想有多遠(yuǎn)，我們就能夠走多遠(yuǎn)！這不但是一個(gè)制煙企業(yè)的錚錚誓言，更是他們實(shí)事求是，努力提高自身生產(chǎn)能力，提升
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，進(jìn)一步理順職能，優(yōu)化資源配置，健全選人用人機(jī)制、用工分配機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制，改進(jìn)干部職工作風(fēng)，打牢正確的思想基礎(chǔ)
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麻痹思想。
5、基層消防設(shè)施薄弱。雖然按照規(guī)定，每個(gè)煙站都配備了滅火器等基礎(chǔ)消防設(shè)備，但為方便煙農(nóng)，煙葉倉庫分布在各個(gè)煙葉種植密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，遠(yuǎn)離縣城
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蔬菜擺上賣不就行了嗎？”一日下班后的先生向呆坐在椅子上的我說道。
“只有淡季的思想沒有淡季的市場！”一句話驚醒了我。說干就干，我們先是把先前擺放小食品
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咱們零售戶來說，我們雖然不是煙草行業(yè)的干部職工，但知道這個(gè)問題，對(duì)守法經(jīng)營大有好處。不然，就有可能走入思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，出現(xiàn)違法
