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可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、很多經(jīng)驗、很多道理，來不斷補充自己、完善自己、提高自己。
我熱愛煙草行業(yè)、熱愛煙草這個大家庭，甘愿為煙草事業(yè)盡情揮灑我的光和熱。我清楚的知道
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莊園煙葉生產(chǎn)模式已覆蓋10萬畝基本煙田?！崩畲好鞅硎?#xff0c;對這種模式，還要不斷探索和完善，為全市提供一個學(xué)習(xí)和借鑒的范本，引領(lǐng)全市煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展。
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平坦、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善、土壤適合煙葉生長的地方，為實施規(guī)模化、機械化、專業(yè)化生產(chǎn)奠定有力的基礎(chǔ)。
（二）強化合作社專業(yè)化服務(wù)與農(nóng)場煙葉生產(chǎn)的有效對接
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;大中華）”品牌為核心，積極探索和完善工商協(xié)同、共同面向零售商戶和消費者的一體化營銷體系。工商雙方建立“中華（大中華）”品牌動態(tài)跟蹤評測機制
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，注重自我身心調(diào)適，在企業(yè)營造重視心理疏導(dǎo)知識學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
四是要建立職工心理干預(yù)機制?？梢酝ㄟ^加強與醫(yī)院、高校、心理咨詢機構(gòu)的聯(lián)系與合作，完善職工
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;進一步完善各項工作。
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市場，紅塔集團依托中煙國際歐洲公司的生產(chǎn)平臺，以紅塔瑞士羅馬尼亞子公司為核心進一步做好羅馬尼亞項目，并繼續(xù)完善銷售網(wǎng)路建設(shè)、建設(shè)銷售團隊，落實
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的能力和水平就目前來講筆者認(rèn)為是尚未完善的，客戶經(jīng)理在實際工作中仍有較大的有的放矢的空間能夠做好品牌培育效果工作的，這只是在“指標(biāo)”等情形下客戶經(jīng)理工作依然欠缺的表現(xiàn)
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，即沒有建立起一套完善的客戶基礎(chǔ)檔案，致使專賣部門對客戶管理呈現(xiàn)“放羊式”的狀態(tài)，以致許多問題沒有得到根本性地解決，卷煙市場的管理也是治標(biāo)不治本
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長度為3.9千米的渠道，整治土地1666畝，購置農(nóng)機具65臺，新建通村道路23.4千米。
??? 短短一年的時間，一個配套設(shè)施完善、生產(chǎn)方式
