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當(dāng)年中國煙草總公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)[8]。
這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的思路由高勇博士首次提出，建立易于控制標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的工廠化生產(chǎn)方式，制造新型煙草秸稈生物產(chǎn)品，通過
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年時(shí)間，由保山市公司、云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院和該院農(nóng)業(yè)環(huán)境資源研究所共同合作，以建立綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系為目標(biāo)，主要圍繞科學(xué)施肥、綠色植保、節(jié)能減排
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，落實(shí)到每一名專管員的崗位工作中，通過強(qiáng)有力的監(jiān)管手段，切實(shí)加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管，著力扭轉(zhuǎn)“重審批、輕監(jiān)管”的問題。再次，建立零售戶基礎(chǔ)信息
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，過去快半年了，還沒等到呢！所以，政府必須對公開的熱線和其他溝通渠道始終保持暢通，并建立嚴(yán)格完善的意見登記、留存、處理、反饋、監(jiān)督問
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的傳遞起到了較好的作用。但由于上級沒有統(tǒng)一要求和規(guī)劃，也有未建立的情況，有事靠上門或電話通知，如果時(shí)間緊或電話不通時(shí)則存在信息傳遞不到位的情況，效率
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的充分運(yùn)用。
一方面，要規(guī)范綜治管理績效考核要求。要建立健全綜治管理績效考核小組，在地市局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下建立由綜治辦牽頭、綜治辦人員、下屬單位綜治管理干部、內(nèi)設(shè)部門綜治
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;又有利于卷煙企業(yè)煙葉配方的調(diào)整。打葉復(fù)烤過程的分組處理可操作性相對簡練，處理模塊的建立技術(shù)相對成熟，已越來越受到卷煙骨干企業(yè)的青睞[5]。
2.1.2絲過程的煙葉分組處理
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處理，建立智能關(guān)聯(lián)，力求共享調(diào)閱。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遇上物流，會(huì)碰撞出怎樣的火花？溫州市局（公司）以構(gòu)建商零卷煙物流智慧平臺(tái)為依托
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首要任務(wù)來抓。當(dāng)務(wù)之急是，要對每個(gè)田垌排水系統(tǒng)進(jìn)行排查，凡未建立或標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求的，要督促及時(shí)給予“補(bǔ)課”。確保煙田開好“三溝”，即腰溝、壟溝、邊溝
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;如何應(yīng)對新情況、解決新問題，建立預(yù)防病蟲害的長效機(jī)制，正是老課題中的新命題。
研究深入 參與廣泛
“全國煙草有害生物調(diào)查研究”啟動(dòng)后，項(xiàng)目組遇到了不少
