為您找到相關(guān)結(jié)果 60772 篇
-
經(jīng)營意識(shí)，真正把卷煙營銷、企業(yè)發(fā)展建立在規(guī)范基礎(chǔ)上?！绷问烙卤硎?#xff0c;“以犧牲市場狀態(tài)換來的數(shù)字，再漂亮我們也不要?！? 壓力之下，如果簡單下指標(biāo)
-
多，他們收集的珍貴雪茄令人印象深刻?！? Hunters&Frankau公司也建立了一所雪茄學(xué)校，在此處，新的零售商和銷售人員可以了解我們的產(chǎn)品
-
;一家非洲煙草貿(mào)易商）全球業(yè)務(wù)的一部分，也收購了煙草業(yè)務(wù)活躍的兩家巴西公司，Kannenberg 和 KBH&C。同年，日本煙草集團(tuán)建立了日
-
的服務(wù)中心，而和咱們煙草行業(yè)合作多年的廣大農(nóng)村零售戶，是天然的農(nóng)村物流服務(wù)站。咱們煙草行業(yè)完全可以建立起以地市物流中心為龍頭，縣級(jí)分公司物流中轉(zhuǎn)站為載體
-
新的服務(wù)理念，提高自身的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平；四是提升客我關(guān)系的有效途徑，建立起具有現(xiàn)代流通特點(diǎn)的現(xiàn)代終端，可以加強(qiáng)煙草企業(yè)與零售客戶的面對(duì)面
-
的？
黑龍江省哈爾濱市零售店主：李建英
【觀點(diǎn)】商品價(jià)格上，新老顧客一視同仁；建立老顧客檔案，過年過節(jié)登門慰問。
在日常
-
，在機(jī)制與制度建設(shè)方面存在著較多的缺陷與不足，機(jī)制與制度建立缺少系統(tǒng)性、銜接性與層次性，有些機(jī)制與制度盡管已經(jīng)建立起來，但是缺少可操作性
-
穩(wěn)步增長。
為做到精準(zhǔn)調(diào)控市場狀態(tài)，河北省局（公司）建立了人工和自動(dòng)信息采集網(wǎng)絡(luò)，并從零售終端、專賣內(nèi)管、第三方調(diào)研、工業(yè)企業(yè)等多個(gè)渠道獲取
-
，并把平時(shí)的老顧客和到店的新顧客都加到自己的好友圈中，建立顧客群，平時(shí)有新品上架，我都會(huì)在群里發(fā)口令紅包，在大家搶紅包的開心中推薦
-
。對(duì)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍重視不夠，缺乏對(duì)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)的力度，鼓勵(lì)政策缺失，也沒有建立足夠有效的利用內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍力量的制度體系，導(dǎo)致內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍呈現(xiàn)散亂的書面
