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三、汲取中國傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)思想的精髓。
賢主勞于求賢，而逸于治事，這是呂氏春秋中的管理原理，意思是說，賢能的管理者把精力放在求賢用人上
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個春秋，曾經(jīng)在多個崗位上歷練過，無論是專管員、稽查員還是從事案審工作，他都能夠得心應(yīng)手，應(yīng)付自如。他是一名思想上要求進步、政治上積極上進的好同志
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農(nóng)村的思想，為了提高顧客讓渡價值，農(nóng)村傳統(tǒng)的營銷渠道必須朝以下三個方向努力：l、結(jié)構(gòu)扁平化。營銷渠道的結(jié)構(gòu)扁平化可以使企業(yè)讓渡更多的價值滿足消費者，
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，經(jīng)常深入困難職工家庭，與困難職工交朋友，溝通感情，及時了解他們的思想、生活情況和面臨的實際困難，急他們之所急，想他
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活動，而是企業(yè)發(fā)展的需要。只有克服圖省事、怕麻煩、不做長期打算，應(yīng)付了事的思想作風，才能將體系工作落到實處。再者，領(lǐng)導(dǎo)層不易過于計較貫標給企業(yè)帶來
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思想上接受上柜失敗的可能性，新品牌上柜不可能戶戶成功，客戶經(jīng)理要做好客戶后續(xù)服務(wù)工作。
（四）制定品牌培育考核激勵方案，與績效
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，兩者是文檔工作流程中緊密相關(guān)的工作環(huán)節(jié)。因此，文秘人員要強化系統(tǒng)思維意識，樹立文書處理工作規(guī)范化、標準化與檔案工作規(guī)范化、標準化的工作指導(dǎo)思想，在
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企業(yè)特色文化，傳承企業(yè)特色文化，需要我們透過現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘出企業(yè)文化的核心思想和本質(zhì)內(nèi)容。從而去發(fā)揮企業(yè)傳統(tǒng)中的正面內(nèi)容，形成與當前公司文化
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基礎(chǔ)設(shè)施、煙農(nóng)文化水平、技術(shù)水平等都不如大方縣，但是他們都很樸實，很熱情和好客。請領(lǐng)導(dǎo)相信，我們來之前就作好思想準備，困難自己克服，會
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，積極開展對煙農(nóng)的“一幫一”活動。針對七星關(guān)區(qū)農(nóng)村實際，區(qū)局（分公司）確立煙農(nóng)困難不解決不松手、幫扶目的不達到誓不罷休的思想，率先垂范
