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，將依法治企各項(xiàng)措施貫穿到工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，構(gòu)建起有效預(yù)防的法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系。二是職能部門(mén)要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用，扎實(shí)推進(jìn)
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；鞏固完善“應(yīng)招盡招”成果，提高“真招實(shí)招”水平，深入推進(jìn)“辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)“四個(gè)全覆蓋”，
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匯報(bào)了上海煙草規(guī)范管理工作的主要情況，介紹了圍繞“鞏固應(yīng)招盡招成果，提高真招實(shí)招水平，深化辦事公開(kāi)同業(yè)務(wù)工作深度融合”工作目標(biāo)，在推進(jìn)公開(kāi)招標(biāo)
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中每一環(huán)節(jié)的工作績(jī)效。
通過(guò)此次培訓(xùn)，該廠管理人員對(duì)流程管理有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，并將其融合運(yùn)用到日常的管理工作中，為后續(xù)識(shí)別梳理核心業(yè)務(wù)流程和一般業(yè)務(wù)流程
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，以多樣化的活動(dòng)載體推動(dòng)文化落地，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的有效融合。
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，從工藝質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)層面上進(jìn)一步保障和提升卷煙產(chǎn)品質(zhì)量水平 ，促進(jìn)工藝技術(shù)和質(zhì)量管理有機(jī)融合。
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會(huì)上，與會(huì)人員聚焦“三大課題”，就“完善人力資源管理和績(jī)效考核機(jī)制”、“生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)融合”、“卓越績(jī)效對(duì)標(biāo)和流程改進(jìn)”、“建設(shè)搬遷擴(kuò)建標(biāo)桿工程”四個(gè)主題的開(kāi)展情況及
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、課題試點(diǎn)有機(jī)融合，堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升創(chuàng)新能力，堅(jiān)持在課題推進(jìn)、成果落地上下功夫、求突破，有效促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)一步
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，消除不適宜、不必要的環(huán)節(jié)；廣泛征集員工的意見(jiàn)建議，組織開(kāi)展全員“消除我身邊的浪費(fèi)”專(zhuān)題活動(dòng)，提高職工節(jié)約意識(shí)。
四是標(biāo)準(zhǔn)融合，
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上級(jí)的安排部署，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，不斷適應(yīng)新常態(tài)，振奮精神、真抓實(shí)干，著力在成本控制、節(jié)約開(kāi)支上下功夫，加快“兩化”融合的進(jìn)程
