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看人家今天有啥需求，都這里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，到哪里問問，價格了然于胸，假如咱要是比別的商家貴上三角兩角，都有可能引來哪顧客一頓狂轟濫炸
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。原來，老漢姓許，家住黃豐鎮(zhèn)團結(jié)村，今天專程前來感謝客戶經(jīng)理小孫的救人之恩。
事情還得從兩個月前說起。且說那天一大早，“犟人”孫興華便收拾好
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客戶門店經(jīng)營的深刻洞察，更藏著對營銷服務(wù)的初心思考。晨光破曉，鳥鳴伴著暖意灑進窗欞，醒來的瞬間，心中的期待與忐忑交織——今天，我
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小本子在旁邊記。“今天漏掃了兩包金皖，庫存就不準(zhǔn)了。”第二天復(fù)盤時，既指出問題，更不忘鼓勵：“老王，今天手速比昨天快多
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的。這也決定了，在恢復(fù)增長勢頭之外，中支煙同樣面臨著一定的狀態(tài)壓力，今天的增長并不意味著增長的可持續(xù)。這四個方面的梳理，能夠解釋中支煙的發(fā)展進化
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的影響已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來：品類熱情沒那么高，今天消費明天可能就不再消費，有新風(fēng)格新選項可能繼續(xù)消費，一旦審美疲勞或者新物種、新選擇就會移情別戀
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;來穩(wěn)需求穩(wěn)運行穩(wěn)增長。所以，大品牌需要倍加珍惜今天來之不易的增長，更需要系統(tǒng)思考明天的可持續(xù)。以眼下的市場形勢和發(fā)展趨勢，相比于弱肉強食的動物生存策略
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），到中期的風(fēng)格化審美（如玉溪、黃鶴樓），再到今天出現(xiàn)的情緒化表達路徑，包裝從“工具”變成“載體”，更像
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著安慰道：“王大爺，您放心！我今天就是專門來給您講這些的。”說著，小吳從文件袋里拿出精心準(zhǔn)備的宣傳資料，從許可證的規(guī)范使用到禁止向
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訂貨。按照以往的經(jīng)驗，張春根老人一向訂貨很積極，今天怎么沒動靜呢？熊芳趕緊撥打張春根老人的電話，可是一直無人接聽。熊芳心里有些著急，
