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，管理者需明確告知客戶吸煙區(qū)的位置，有效做好通知和引導(dǎo)工作?！翱稍趯懽謽强蛻艉炇鸬暮贤蛘邊f(xié)議中，將禁止吸煙工作列為協(xié)議的關(guān)鍵一環(huán)，讓寫字樓的客戶都
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，準(zhǔn)備帶回老家慢慢抽，但是因?yàn)樽约涸诔霾畈环奖銛y帶，于是就將卷煙郵寄回老家，然而，在王先生前往快遞郵寄卷煙時(shí)，快遞員告知王先生
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，每次轉(zhuǎn)賬后，李某都會(huì)要求朋友刪掉記錄，并且以只跟一個(gè)人合作為由，不讓其告知其他人。收到“投資”后的李某會(huì)將一部分資金投入“虧本”的香煙買賣
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盲目地積壓，造成部分規(guī)格動(dòng)銷緩慢。對(duì)周邊鄰居和固定消費(fèi)者，告知他們遇紅白事需要大量卷煙時(shí)可提前預(yù)定，這樣既緩解資金壓力，又保住了消費(fèi)群體。這是我
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，那么員工沒有遵守的義務(wù)和依據(jù)。她認(rèn)為，即使該公司制定有這樣的規(guī)則，也不能超過法律規(guī)范范圍和道德底線侵犯員工個(gè)人隱私，更不能因?yàn)樵谂嘤?xùn)時(shí)有告知而
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，“優(yōu)服務(wù)”贏好評(píng)。谷城縣煙草專賣局持續(xù)不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便捷高效。全面落實(shí)“一網(wǎng)通辦”要求，嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知制，嚴(yán)格落實(shí)“3541
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叫號(hào)方式，推行線上精準(zhǔn)交售模式?！拔覀兘Y(jié)合煙農(nóng)合同數(shù)量、烘烤進(jìn)度等實(shí)際情況，科學(xué)制定煙葉交售計(jì)劃表，通過手機(jī)提前將煙葉交售信息告知煙農(nóng)，讓煙農(nóng)
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及盈利一一告知，幫助客戶算好經(jīng)營(yíng)賬。一個(gè)店鋪的形象，好比人講究的形象。煙柜干凈整潔、商品品種齊全，老板服務(wù)周到，主題陳列清晰都能提升顧客的購(gòu)物
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，將辦公園區(qū)不同區(qū)域生成巡更碼段，安保值班人員定時(shí)對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)排查無誤后即可掃碼打卡，若發(fā)現(xiàn)隱患也能第一時(shí)間告知安全管理員進(jìn)行隱患消除
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，作為下一步持續(xù)提升客戶服務(wù)質(zhì)量的重要參考依據(jù)?！〖訌?qiáng)客我溝通，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。實(shí)時(shí)告知零售客戶貨源投放策略，及時(shí)提醒零售客戶訂貨并支付貨款。高度關(guān)注進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)
