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生意做得紅紅火火！
零售戶馬老板
我的煙酒店開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道，已經(jīng)將近20年了，我現(xiàn)在經(jīng)營的店鋪是當(dāng)初我開的新店，地理位置我們考慮了好久
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，對(duì)不同地理環(huán)境，不同品牌，不同年齡段人群進(jìn)行有效分析，以趨勢(shì)圖表等通俗易懂、科學(xué)合理的形式為后期的數(shù)據(jù)應(yīng)用提供支撐，為營銷決策提供多維
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;首先，整合服務(wù)資源，科學(xué)優(yōu)化管理資源和服務(wù)資源配置，以地理位置為基點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置服務(wù)半徑，重新劃分調(diào)整營銷部的服務(wù)范圍，
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正是在這樣得天獨(dú)厚的地理環(huán)境下孕育而生?！坝裣碧熨x的地緣優(yōu)勢(shì)，可遇而不可求。這個(gè)世界上很少有其它的煙葉產(chǎn)區(qū)，能夠像“玉溪”這般直接地把那遙遠(yuǎn)的煙草淵源那么明明白白地融入到
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我家開有兩個(gè)店鋪，自從卷煙實(shí)行安檔位投放之后，我家一店地理位置優(yōu)越，人流量比較大，店里生意比較好，店里卷煙供不應(yīng)求
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，晚上還要蹲點(diǎn)巡查烤房。為了觀察煙葉烤前烤后變化，更深入地理解煙葉烤后等級(jí)，她頂著烈日，到煙田對(duì)煙葉掛牌標(biāo)記，結(jié)果中暑了，可
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店里的卷煙銷售情況如何吧！
零售戶張杰
我的店開在農(nóng)村，地理位置不算優(yōu)越，進(jìn)入八月份，我店50元以上價(jià)位的卷煙銷售不是太樂觀。相反
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1，營銷再多的0都毫無意義——如果把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單地理解為快，理解為概念、招式上的眼花繚亂，那就大錯(cuò)特錯(cuò)，雕爺牛腩當(dāng)初那么火爆，最后
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系統(tǒng)的使用情況
當(dāng)前武漢市煙草終端管理系統(tǒng)在全市3645戶現(xiàn)代終端投入使用，按要求涵蓋了不同商圈、地段、業(yè)態(tài)，規(guī)模，在地理分布上，避免了扎堆
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，也帶動(dòng)了我店各種卷煙的銷量。我的店鋪地理位置優(yōu)越，這段時(shí)間，店里的“雙喜（硬經(jīng)典）”、“芙蓉王（硬黃）
