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,有時(shí)候還捎帶著其他的商品,咱們只有讓利?,F(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)說了算,咱們總不能為多賺幾個(gè)錢而失去一筆大生意吧!
其實(shí)
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失去了服務(wù)的對(duì)象,沒有顧客的消費(fèi),也就意味著經(jīng)營(yíng)事業(yè)生命的停止。店鋪的顧客愈多,人氣越旺,愈顯出蓬勃發(fā)展的生機(jī)和活力。我商店的對(duì)面有一個(gè)小超市
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;脫離了實(shí)際的工作目標(biāo),輕則影響工作進(jìn)程和成效,重則使目標(biāo)管理失去實(shí)際意義,影響企業(yè)發(fā)展大局?!? (2)督促檢查必須貫串始終
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體系規(guī)劃就失去了依存,容易抓了表面,丟了內(nèi)涵。從這個(gè)意義上來講,要以增強(qiáng)物流活力為目標(biāo),抓適度性,抓前瞻性,這也
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開始了他那“一個(gè)億”的追夢(mèng)之旅。在一支又一支的點(diǎn)燃中,他得到了房子、車子、票子……但卻失去了最心愛的女朋友,王小湖在離開當(dāng)晚的車禍讓他近乎崩潰。徹底地醒悟過來的林一楠決定放下
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,我們有的零售戶礙于面子,或者是放不下架子,而忽視了為顧客提供溫馨周到的服務(wù),從而降低了經(jīng)營(yíng)形象,失去了顧客的好感,影響
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;不僅會(huì)失去一個(gè)忠誠(chéng)的客戶,更有可能使你打造多年的服務(wù)品牌,毀于一旦。要知道集腋成裘,聚沙成塔的道理,好口碑憑的是長(zhǎng)期的積累,而差
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太低,而碌碌無(wú)為、得過且過的部分員工也無(wú)法產(chǎn)生時(shí)時(shí)的危機(jī)感和緊迫感,長(zhǎng)此以往,干部職工激情消退,活力漸失去、、惰性蔓延,此消彼長(zhǎng)
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接踵而來,不繳費(fèi)的商品將失去最佳銷售時(shí)機(jī)。
正如之前趙先生所說,現(xiàn)在超市的收費(fèi)項(xiàng)目可以用“多如牛毛”來形容,而且超市一發(fā)話,供貨商就要乖乖交納
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離不開構(gòu)思,但構(gòu)思的時(shí)間不能太久,否則,新聞就會(huì)變成舊聞,失去新聞的要義。在新聞的構(gòu)思上,要采取集思廣益、侃觀點(diǎn)、催路子的有效方法