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存在那些方面的差距和不足，達(dá)到改善員工的工作表現(xiàn)，從而獲得努力向上改善工作的動(dòng)力和方法。另外，不同的工作崗位要有不同的崗位考核細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)，要制定
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的要求，筆者詢問了幾家印刷企業(yè)的代表，他們也表示目前所使用的原材料與目前擬定的標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距。如強(qiáng)制性要求中有一條要求“所使用的潤濕液不得含有甲醇?！倍∷I(yè)所面臨的現(xiàn)狀
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；四是要把典型抓起來。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、選樹本次活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，擴(kuò)大“典型”的影響力，真正使每個(gè)人都能對照先進(jìn)典型，查找自身差距，
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一直持續(xù)到最后。這是cohiba behike中香氣最為豐富的一款，與前幾天試的cohiba behike 54有著香氣頗大的差距，但對於她的煙量、強(qiáng)度以及環(huán)徑來說
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公司總經(jīng)理董秀明對會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他充分肯定了機(jī)加分廠在創(chuàng)建樣板單元工作中的做法，指出了公司在6S工作中取得的成效和存在的差距。要求大家轉(zhuǎn)變觀念，不僅把6S工作定位為現(xiàn)場
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，實(shí)時(shí)跟蹤分析，對上柜好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，有差距的進(jìn)行督促指導(dǎo)。對品牌培育工作做得好的客戶經(jīng)理進(jìn)行了實(shí)時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，并作為優(yōu)秀代表發(fā)言，介紹品牌
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力度。二是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，體現(xiàn)示范引領(lǐng)。企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)身體力行。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、看清差距、解放思想、改進(jìn)作風(fēng)。三是注重愿景引導(dǎo)，強(qiáng)化精神激勵(lì)。要在
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反腐倡廉體系建設(shè)和懲防體系平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用，使紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督工作落到實(shí)處，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，開拓創(chuàng)新，努力探索黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作
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發(fā)展水平，努力實(shí)現(xiàn)新跨越，樹立畢節(jié)煙草新形象。
三、突出重點(diǎn)抓規(guī)范
著力解決基礎(chǔ)設(shè)施、科技經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率與預(yù)算差距較大的問題，通過項(xiàng)目支撐來作好新年
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，……，留一個(gè)愿望讓自己想象?！薄? 在人生路途中，理想與現(xiàn)實(shí)總是有差距的，甚至?xí)嫦蚨鴦?dòng)。每一個(gè)人走在自己的人生路上，難免會(huì)
