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、取得的成績(jī)、存在的困難等，并重點(diǎn)對(duì)清潔生產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)班組管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流。其后，萬(wàn)州復(fù)烤廠相關(guān)人員分別與德昌廠對(duì)應(yīng)部門(mén)就工藝質(zhì)量控制、生產(chǎn)組織模式、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方式以及
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重點(diǎn)對(duì)清潔生產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)班組管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流。萬(wàn)州復(fù)烤廠相關(guān)人員分別與德昌復(fù)烤廠對(duì)應(yīng)部門(mén)就工藝質(zhì)量控制、生產(chǎn)組織模式、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方式以及業(yè)務(wù)外包作業(yè)人員穩(wěn)定方面的措施進(jìn)行了深入交流。交流組一行還深入整
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說(shuō)明。雙方圍繞2015烤季加工3萬(wàn)擔(dān)煙葉的加工目標(biāo)，就如何切實(shí)加強(qiáng)雙方的深度合作，深化集中加工與配方打葉工作，從復(fù)烤加工與質(zhì)量控制等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流
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，客觀測(cè)算、共同確定，堅(jiān)決杜絕關(guān)系商定、人情商定，切實(shí)做到商定量工作公開(kāi)、透明。
三是堅(jiān)持原則，均衡商定。按照總量控制、稍緊平穩(wěn)的原則，
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情況和實(shí)施效果、目標(biāo)指標(biāo)的完成質(zhì)量及跟蹤改進(jìn)情況。下階段，工廠將進(jìn)一步落實(shí)精益管理要求，強(qiáng)化過(guò)程控制。針對(duì)本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施，盡快
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克公司被合并前位于比勒費(fèi)爾德，目前已遷至泰爾格特。通過(guò)這次合并，Münstermann公司的熱處理、原料運(yùn)輸和大氣污染控制部門(mén)現(xiàn)在都位于泰爾格特，尼歐迪克公司
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人員參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由生產(chǎn)部門(mén)匯報(bào)了7月份的質(zhì)量、產(chǎn)量、工藝控制、工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行、節(jié)能降耗、生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題以及下一步工作建議等情況。會(huì)議認(rèn)為，保山復(fù)烤廠自7月4日開(kāi)烤以來(lái)
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人員參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由生產(chǎn)部門(mén)匯報(bào)了7月份的質(zhì)量、產(chǎn)量、工藝控制、工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行、節(jié)能降耗、生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題以及下一步工作建議等情況。會(huì)議認(rèn)為，保山復(fù)烤廠自7月4日開(kāi)烤以來(lái)
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用煙葉田間處理的政策和要求，為煙農(nóng)算清經(jīng)濟(jì)賬，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)自愿參與的積極性和主動(dòng)性。
優(yōu)化掉的煙葉
優(yōu)化后的煙田
四是強(qiáng)化監(jiān)管，確保操作規(guī)范。加強(qiáng)過(guò)程控制
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立案時(shí)間先后順序及時(shí)處理涉案卷煙。二是保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔及干燥。三是按要求控制好倉(cāng)庫(kù)室內(nèi)濕度，防止卷煙出現(xiàn)霉變。
