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;增強(qiáng)案件的辦理質(zhì)量。
培訓(xùn)主要針對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)行政案件辦理流程及執(zhí)法案卷制作，涉煙案件現(xiàn)場(chǎng)檢查勘驗(yàn)筆錄、證據(jù)提取收集、詢(xún)問(wèn)筆錄等法律文書(shū)的填寫(xiě)與制作進(jìn)行了全面細(xì)致地講解，
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;增強(qiáng)案件的辦理質(zhì)量。
培訓(xùn)主要針對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)行政案件辦理流程及執(zhí)法案卷制作，涉煙案件現(xiàn)場(chǎng)檢查勘驗(yàn)筆錄、證據(jù)提取收集、詢(xún)問(wèn)筆錄等法律文書(shū)的填寫(xiě)與制作進(jìn)行了全面細(xì)致地講解，
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、青山收購(gòu)點(diǎn)了解專(zhuān)賣(mài)管理、煙葉烘烤情況和烤煙收購(gòu)情況，并與煙農(nóng)代表座談了解合同計(jì)劃完成情況。要求做好煙葉烘烤服務(wù)“最后一公里”工作，抓好烤煙收購(gòu)的科學(xué)調(diào)度、流程管控、成包調(diào)運(yùn)
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嚴(yán)禁、五個(gè)一律”，嚴(yán)格按照收購(gòu)方案、收購(gòu)流程開(kāi)展收購(gòu)工作，確保收購(gòu)合法合規(guī)和收購(gòu)流程規(guī)范。
三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。全面推進(jìn)精準(zhǔn)調(diào)度，縮短煙農(nóng)等候時(shí)間
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良好狀態(tài)。
一是明確工作責(zé)任。明確專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人，細(xì)化工作流程，制定信息反饋表格，要求每周對(duì)轄區(qū)零售戶(hù)零訂單從多角度進(jìn)行分析甄別
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風(fēng)險(xiǎn)，提高行政處罰案件質(zhì)量。
嚴(yán)把學(xué)習(xí)培訓(xùn)節(jié)點(diǎn)。加強(qiáng)法律法規(guī)關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)案卷制作、審核、處罰等步驟流程化、規(guī)范化、痕跡化管理，讓案件制作與審核人員做到
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；堅(jiān)持優(yōu)化分揀作業(yè)流程，合理規(guī)劃卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、發(fā)貨暫存、物品存儲(chǔ)等各功能模塊布局，優(yōu)化人員、設(shè)備、卷煙動(dòng)線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)分揀流程路線(xiàn)更短、效率更高
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，紅河卷煙廠(chǎng)黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(zhǎng)張濤向調(diào)研組詳細(xì)匯報(bào)了技改項(xiàng)目概況、投資情況、工程進(jìn)度及計(jì)劃等情況；制絲部負(fù)責(zé)人圍繞新制絲線(xiàn)工藝流程、設(shè)備安裝進(jìn)度、工藝調(diào)試及柔性化和分組加工思路等方面進(jìn)行了
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科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制；梳理業(yè)務(wù)流程、完善管理制度，探索在制度建設(shè)上進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和配套保障，發(fā)揮制度的治本作用，從規(guī)范源頭、制度
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，不搞形式。城關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部的晨例會(huì)真實(shí)展現(xiàn)了日常工作流程和內(nèi)容，人員分工協(xié)作和團(tuán)隊(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)都通過(guò)例會(huì)呈現(xiàn)在與會(huì)人員面前。
交流講干貨。城關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部從“權(quán)責(zé)清、目標(biāo)明、工作實(shí)
