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”會議的精神?！边@天，拉開了秋收暴動序曲。
1948年的中秋節(jié)，毛澤東則是在濟南戰(zhàn)役的炮聲中度過的。他在對許世友全面作出戰(zhàn)斗部署后，靜靜地等待著勝利的消息
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，最大的問題是每年的農(nóng)作物市場價格忽高忽低、搖擺漂浮不定。往往在價格高了的時候，舍不得賣，總想讓價格再高一點才賣，抱著等待觀望和焦慮的心態(tài)，
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”的；二是沒想到稽查人員查的這么認(rèn)真，雖然是真煙，但因為噴碼不符亦作為亂渠道進煙處理。等待他的不僅是處罰，而且因為亂渠道進貨，還要降級
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。每個村、組都安排煙葉的交售時間，收購秩序不亂了，收購的進度加快了，煙農(nóng)也根本不需要在煙站長時間等待。同時，煙草專賣執(zhí)法部門加大了煙葉收購倒買倒賣
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，推進服務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，是建設(shè)服務(wù)品牌的重要方法。完善的標(biāo)準(zhǔn)和流程不僅可以使煙草員工對零售客戶、消費者以及社會公眾等服務(wù)需求給予快速響應(yīng)，縮短他們等待的時間
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，另一方面也說明一些員工無法保持持久的上進心態(tài)。尤其是縣級單位，因為中層崗位有限再加上聘用制員工走上管理崗位也無法真正改變原有的身份和待遇，部分員工在等待中出現(xiàn)迷茫的現(xiàn)象
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王平所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)距離縣城有二十公里，當(dāng)時沒有機動車，用的還是平板手推車，到縣城煙草公司進一次貨來回得大半天的功夫，加上到煙草公司還要排隊等待
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，通仙情懷”品牌宣傳內(nèi)容的彩鈴、彩印業(yè)務(wù)，讓撥打電話的等待時間成為品牌宣傳的契機，隨時隨地進行“通”系列“廣而告之”的全方位覆蓋宣傳。
招式三、創(chuàng)造多緯視角
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他們進行圍攻，為盡快控制局面，不讓隊員受到傷害，成余興毫不猶豫地喊出：“我是隊長，有疑問跟我說”。話音剛落，等待
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，企業(yè)思想政治工作也遇到不少新情況、新問題。問題點即改善點，短板暴露的同時，也為工作的提升指明了方向。南昌卷煙廠在問題面前，沒有停滯不前、消極等待
