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了《國家煙草專賣局關(guān)于當(dāng)前煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和做好下半年重點(diǎn)工作的意見》精神，分析了2015年上半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，各歸口部門分別對精益管理九個(gè)專題模塊推進(jìn)情況進(jìn)行了通報(bào)
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煙草在線深圳消息 為扎實(shí)推進(jìn)精益管理、深入挖掘企業(yè)基礎(chǔ)管理潛力，廣東深圳市煙草專賣局（公司）近期采取六項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)
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六步驟”的精益改善模型，將精益營銷、精益專賣、精益物流、精益成本控制作為重點(diǎn)，全力推進(jìn)精益管理試點(diǎn)工作。
三是全面啟動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，貫穿ISO9000
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的有利契機(jī)，充分利用福建中煙高度重視再造煙葉生產(chǎn)基地與研發(fā)平臺建設(shè)的優(yōu)勢資源，上下同心、奮力拼搏、推動發(fā)展。
二是導(dǎo)入精益管理，有效創(chuàng)造價(jià)值。根據(jù)國家局提出
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及管理體系內(nèi)部審核，以五個(gè)持續(xù)推進(jìn)為抓手，積極引入精益管理理念，進(jìn)一步推動企業(yè)管理上水平。
本次調(diào)研評價(jià)和內(nèi)審包含五部分內(nèi)容：一是評價(jià)各企業(yè)
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企業(yè)基層著力推進(jìn)精益管理。根據(jù)爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”的工作要求，以“持續(xù)改善、追求卓越”為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為企業(yè)精益總體目標(biāo)，努力做好“精、細(xì)、實(shí)
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繳萬億”年度稅利目標(biāo)而努力工作。其中，關(guān)鍵的一條，就是要注重文化的因素，構(gòu)建、弘揚(yáng)、創(chuàng)新煙草企業(yè)文化，尤其是要弘揚(yáng)精益文化，給
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的先進(jìn)技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，與個(gè)性化產(chǎn)品制造所需的技術(shù)十分相似。可以說，智能工廠已經(jīng)為制造業(yè)大規(guī)模定制生產(chǎn)做好了準(zhǔn)備。
打造數(shù)字化、智能化、精益化的現(xiàn)代
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一樣的。當(dāng)前，企業(yè)在銷量增加、結(jié)構(gòu)提升方面存在一定難度，降本增效工作要全面聚焦成本費(fèi)用控制和服務(wù)效率提升上來，穩(wěn)定稅利增長。深入開展“精益管理提升年”活動的目的
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，2014年精益管理工作取得初步成效；對標(biāo)工作穩(wěn)中有進(jìn)；專題、課題發(fā)揮了解決問題的作用。信息化工作方面突出MES系統(tǒng)建設(shè)，數(shù)據(jù)分析應(yīng)用深化
