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工作力度,全面完成年度目標任務(wù)。同時統(tǒng)籌抓好市場凈化、規(guī)范管理、精益管理、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作,確保各項工作有條不紊,提速增效。
嚴格督辦促考核。紀檢組對各部門工作
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益管理思想切實落地為抓手,統(tǒng)籌兼顧把培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,技能鑒定工作專業(yè)化,使人力資源潛能充分釋放,為公司做優(yōu)人才的發(fā)展戰(zhàn)略提供強有力的人才支持
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%,均價13.16元/斤,實現(xiàn)煙農(nóng)收入6807.74萬元。
2015年,黔西縣認真貫徹精益管理理念,七大措施打造精益煙葉收購。
一是抓組織保障。在開倉
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推動“精益管理”建設(shè)取得新進展。
陽信縣局(營銷部)市場考核組隨同考核調(diào)研。
圖1:縣局(營銷部)主要負責人韓文棟
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動員會上,張萬宏科長首先回顧了2014烤季生產(chǎn)加工情況,通報了2015烤季生產(chǎn)安排和加工計劃,并結(jié)合畢節(jié)復(fù)烤廠生產(chǎn)實際,從全面推行生產(chǎn)精益管理
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認清形勢、認清目前整個煙草行業(yè)背景,加強危機感,圍繞客戶需求、苦練內(nèi)功,提升服務(wù)水平;二是要以精益管理為導(dǎo)向,挖潛增效
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;進一步減少無價值流程,減少浪費,強化物流精益管理。
四是抓安全,強基礎(chǔ)。持續(xù)抓好安全知識教育,提高全員安全防范能力,強化配送工作
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,對檢查出的安全隱患要求站(點)負責人和倉庫管理員當場整改,確保安全精益管理到位,為煙葉收購提供良好的安全環(huán)境。
同時,
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,煙葉熏蒸殺蟲安全壓力增大,精益管理的要求越來越高。三是充分把握當前工作要求,全面細致做好物流倉儲安全工作,確保完成年度各項目標任務(wù)。進一步增強做好物流倉儲
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,并將調(diào)整情況通過實地拜訪、電話、QQ、微信等方式及時告知零售客戶,提醒客戶提前做好應(yīng)對準確,避免因周期調(diào)整給客戶造成麻煩?!? 四是在精益管理上做除法。新