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。充分肯定了技術(shù)研發(fā)以煙農(nóng)技術(shù)需求、卷煙工業(yè)原料質(zhì)量需求為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新工作務(wù)實(shí)落地的做法，要求進(jìn)一步立足生產(chǎn)實(shí)際搞科研，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，充分
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為引領(lǐng)，著力追求卓越。三是更加注重協(xié)同推進(jìn)，著力打牢基礎(chǔ)。四是更加注重精益管理，著力整合落地。五是更加注重以人為本，著力增強(qiáng)活力。六是更加
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地址。
三是深入零售客戶門店。實(shí)地核查卷煙落戶、落地銷售情況，以異型包裝、外觀顏色較淺的卷煙和高價(jià)位卷煙為重點(diǎn)關(guān)注對象，對零售客戶所銷售卷煙的打碼情況進(jìn)行核對抽查，嚴(yán)防
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匯總。
把握精益管理立足點(diǎn)。瞄準(zhǔn)全市先進(jìn)，堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng)、搭建平臺、全面推進(jìn)，堅(jiān)持“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線，忠誠踐行江蘇煙草發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地
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，將不規(guī)范遏制在萌芽階段，確保卷煙100%落地、落戶銷售。
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流向四個(gè)環(huán)節(jié)加大對易外流卷煙的監(jiān)管，同時(shí)加大節(jié)前市場走訪頻次，對卷煙零售戶的訂購情況、落地落戶情況、庫存情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。對存在的異動(dòng)情況由內(nèi)管部門及時(shí)向營銷、專賣稽查部門
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;重視三基四化建設(shè)，生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定。三是制度落地，管理科學(xué)，處處體現(xiàn)以人為本。四是專項(xiàng)評估工作顯成效，為行業(yè)樹立了榜樣。????? 國家局
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全體送貨人員嚴(yán)格按照送貨規(guī)范流程，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做到“三個(gè)100%”，做好卷煙配送“入戶、落地”工作，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營行為，
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工作和管理中，推動(dòng)“煙草法治建設(shè)”各項(xiàng)要求真正落地生根；四要建立長期抓、經(jīng)常抓的長效機(jī)制，全面落實(shí)法治煙草建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)工作
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和責(zé)任意識，明確內(nèi)部監(jiān)管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和監(jiān)管方法，做到“敢管、能管、善管”，進(jìn)一步提高內(nèi)部監(jiān)管實(shí)際操作能力和水平，確保每條卷煙真正做到落地落戶銷售。
