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,凡是在群上反應(yīng)的問題,市局將認真對待,及時回復(fù),有條件的當場解答。在大家的努力下,QQ群上的人員逐漸多了起來。
有了足夠的人
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耐心解答,客戶不滿意的貨物,她不厭其煩的替換。有一次,一位消費者進店要購買一包紅河,拿到手又看見了新品紅塔山,端詳半天又要換白沙
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”,對這些問題,我們要一個一個進行認真地解答。又如,姜局長提出,上海煙草能為明年召開的網(wǎng)建現(xiàn)場會提供怎樣的模式?體現(xiàn)怎樣的水平
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機會,對零售客戶進行面對面、手把手的培訓(xùn),接受提問并解答。
線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)。這里的“線上線下”指的就是網(wǎng)絡(luò),煙草行業(yè)已然進入了電子商務(wù)的時代
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,自然會心一笑,對啊,冷門煙不是不好吸,只是沒有發(fā)掘出這煙的賣點,那如何才能讓冷門煙不冷門哪?
這個問題解答應(yīng)該更簡單
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和各群眾組織分別抓的“總分協(xié)同”管理模式;實施了分廠黨、政、工與老職工季度聯(lián)席會議制度,及時向老職工通報行業(yè)、分廠改革發(fā)展情況,收集、解答其關(guān)心的焦點熱點問題
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的服務(wù)方式發(fā)生了更大的改變。在瀘西,以前給農(nóng)民做培訓(xùn),一次就是幾十上百號人?,F(xiàn)在改成了座談會,培訓(xùn)員一次就服務(wù)二三十個農(nóng)民,一對一、面對面地解答
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較強,他們自己就能看懂星級測評內(nèi)容的話,那么就可以少花些時間來向該類客戶介紹星級測評內(nèi)容,只要針對這些客戶感到不明白的地方進行解答就可以了,這樣
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)還有哪些疑慮,進一步了解趙老板的真實想法,并逐一作詳細解答。最后趙老板同意購進一兩條試試,攻關(guān)終于完成了第一步?!薄白龊玫谝徊竭€不
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,并有針對性的進行解答,形成消費者對品牌形成一種潛意識的認識,這些作用力,尤其是情感和意識的轉(zhuǎn)移往往能使消費者成為忠誠客戶,從而在后期對