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消費者需求，統(tǒng)籌安排，合理配置品牌資源、終端資源和渠道資源，工商零消共育品牌的模式日益成熟。圖為“中華”品牌創(chuàng)牌70周年市場調(diào)研場景。周強攝
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;機械化集中作業(yè)，生產(chǎn)物資統(tǒng)一配置，種丶管丶收丶烤丶售統(tǒng)一經(jīng)營，生產(chǎn)體系完善，融合產(chǎn)業(yè)特色突出，煙田土地綜合利用，
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卷煙總量、培育好品牌，提高經(jīng)濟運行指標(biāo)保駕護航。財務(wù)管理重點優(yōu)化資源配置，運用信息化工具優(yōu)化財務(wù)管理工作。物流配送重點加強現(xiàn)場管理，提高卷煙分揀配送效率
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;主要幫助他們開發(fā)旅游市場，增強店內(nèi)商品陳列的文化味兒和品牌配置感，讓商店更有故事、更上檔次?！安粌H是為零售戶辦實事，還是為咱洛陽旅游出一份力，
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結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化存量資源配置，擴大優(yōu)質(zhì)增量供給，不斷讓新的需求催生新的供給，讓新的供給創(chuàng)造新的需求，從而實現(xiàn)更高水平和更高質(zhì)量的供需
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。我們將以之為抓手，搭建多元平臺，強化資源配置，優(yōu)化管理模式，解答好‘誰來種煙’‘在哪種煙’‘如何種煙’的發(fā)展難題?！敝T城市局（
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配置不足、服務(wù)能力難以跟上煙農(nóng)需求的實際，創(chuàng)新實施了機械托管服務(wù)模式，讓煙農(nóng)專業(yè)合作社在做好自身專業(yè)化服務(wù)隊基礎(chǔ)上，通過事先搭建的農(nóng)機服務(wù)平臺，
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，做到48小時留樣。食品留樣簽上明確標(biāo)注有食品名稱、留樣數(shù)量、留樣人及時間。健全的管理制度、完善的快檢室配置，為全體干部職工的飲食安全保駕護航；明廚亮灶、餐具有序回收
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;超市重新裝修，還為煙酒、文具、副食、百貨等配置了專用貨架，儼然有幾分現(xiàn)代氣息。超市瞅著挺不賴，實際經(jīng)營得好不好？未來又要怎么發(fā)展？
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可以自動推送，甚至還可以配置聊天機器人，可以回復(fù)顧客想要了解的商品內(nèi)容，還可以自動推薦一些新品，與顧客進行對話，讓顧客自動選擇
