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;全面落實(shí)“六到位”：方案實(shí)施到位，人員安排到位，任務(wù)落實(shí)到位，進(jìn)度完成到位，技術(shù)指導(dǎo)到位，考核兌現(xiàn)到位。
三是責(zé)任
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，激發(fā)員工積極創(chuàng)新的主動(dòng)性。
三是健全考評(píng)機(jī)制。今年將圍繞市局工作會(huì)議精神，改變考核方法，更加注重結(jié)果考核，細(xì)化過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵
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加強(qiáng)業(yè)績考核。結(jié)合勞動(dòng)用工改革，進(jìn)一步健全考核制度，細(xì)化考核指標(biāo)，突出對(duì)卷煙銷售、客戶拜訪、客戶滿意度、品牌培育、電子結(jié)算等重點(diǎn)工作的考核力度，
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，強(qiáng)化黨員干部目標(biāo)責(zé)任。
建立監(jiān)督檢查機(jī)制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、生產(chǎn)經(jīng)營四項(xiàng)工作考評(píng)制度，按照規(guī)定考核周期及細(xì)則加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查。
建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。本著
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煙草在線翁堵消息 3月17日，云南省煙草專賣局（公司）“創(chuàng)優(yōu)”考核組一行，對(duì)翁堵煙草工作站2010年優(yōu)秀煙草工作站創(chuàng)建工作進(jìn)行了檢查
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》、《客戶服務(wù)手冊(cè)》使用等內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)、提問。以講促提升、以評(píng)促提升，全面提高兩員的語言表達(dá)能力、營銷能力和溝通能力。
抓考核。充分發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用
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客戶經(jīng)理將調(diào)整情況及時(shí)通知客戶，確?？蛻繇樌嗁従頍?#xff1b;四是強(qiáng)化考核，確保成效。制定相關(guān)考核措施，加強(qiáng)考核力度，對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng)
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、每周的銷售上，同時(shí)按照“日跟蹤、周分析、月考核“制度，密切關(guān)注實(shí)時(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，作好指導(dǎo)和監(jiān)督，做到每天有目標(biāo)，每周有措施
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各縣局（分公司）分管局長座談會(huì)，迅速貫徹落實(shí)全省、全州煙葉工作會(huì)議精神，明確目標(biāo)任務(wù)、研究具體措施、討論考核辦法。湘西州局（公司
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了依法行政的具體職責(zé)、依據(jù)、內(nèi)容、權(quán)限和標(biāo)準(zhǔn)，完善了責(zé)任機(jī)制；健全了行政執(zhí)法考核制度，相繼出臺(tái)了《崗位目標(biāo)考核制度》、《專賣巡查考核制度》等，并成
