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管理、信息化管理、設(shè)備管理、目標(biāo)績效管理等方面取得新進(jìn)展新突破新發(fā)展。創(chuàng)新意味著思考，創(chuàng)新意味著革新，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。要以《質(zhì)量管理（QC
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，完善創(chuàng)新工作機(jī)制，堅(jiān)持科技創(chuàng)新與QC小組活動、學(xué)術(shù)研究、課題試點(diǎn)等工作有機(jī)融合，著力提升創(chuàng)新能力，積極探索出一些特色做法、亮點(diǎn)工作。
要建立健全
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項(xiàng)目建設(shè)就創(chuàng)造了四項(xiàng)記錄，成為目前行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一?！笆率戮?#xff0c;樣樣精品”?！敖陙?#xff0c;我廠先后實(shí)施及時(shí)革新43項(xiàng)，獲得國家局QC成果6項(xiàng)
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QC小組活動、科技創(chuàng)新項(xiàng)目研究、小改小革、合理化建議等在公司持續(xù)改進(jìn)中的應(yīng)用，充分發(fā)揮基層的‘首創(chuàng)精神’。三是年度重點(diǎn)工作要進(jìn)行激勵。針對重點(diǎn)攻堅(jiān)指標(biāo)、專題成果的應(yīng)用，繼續(xù)
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，客戶經(jīng)理發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，想客戶之所想，急客戶之所急，積極探索QC服務(wù)問題攻關(guān)課題，使客戶在操作中方便快捷，實(shí)現(xiàn)效益
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；其中QC成果《提高松散回潮后室溫度過程能力指數(shù)》、《降低切絲機(jī)刀片異常消耗率》分獲2008年度、2010年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果一等獎；《制絲線過程控制和上位監(jiān)控系統(tǒng)
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訓(xùn)為主、外訓(xùn)為輔”的原則，深化培訓(xùn)實(shí)際內(nèi)容，拓展培訓(xùn)效果。積極推廣典型案例教學(xué)、OPL案例教學(xué)、改善成果案例教學(xué)、QC成果案例教學(xué)、視頻教學(xué)等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)形式，
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大幅提高，以此來控制零售點(diǎn)總數(shù)，力求做到只減不增！
而上述所有數(shù)字的來源，建議市局設(shè)置專項(xiàng)獎勵，區(qū)縣局就此開展QC專項(xiàng)研究活動
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，而且還對青工創(chuàng)新創(chuàng)效、QC成果熟練掌握。在動力中心建設(shè)中，李建華負(fù)責(zé)電氣設(shè)備安裝協(xié)調(diào)工作，因此需要經(jīng)常聯(lián)系美國技術(shù)員、阿特拉斯技術(shù)人員，并與工廠
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QC活動；烏蘭浩特卷煙廠卷包車間完成技術(shù)創(chuàng)新30多項(xiàng)，其中兩項(xiàng)獲國家發(fā)明專利；昆明卷煙廠以柔性加工為主題，已獲得5項(xiàng)發(fā)明專利和5項(xiàng)實(shí)用專利
